确定部门岗位编制工作卡.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
确定部门岗位编制工作卡 工作岗位:办公室主任 考核岗位:企管部部长 编号:B0155 目的 精减人员,实现高效 目标 人员精减10% 对应流程/规则 / 年工作量 16h 单次参考工时 16h 工作频率 1次/年 触发条件 组织结构调整触发 信息 输入 人力资源主管、部长 输出 岗位编制计划实施中岗位编制的调整情况 异常判定 与岗位编制计划完全相同 异常处理 以原岗位编制计划进行报批 工作步骤与要求: 1、按部门列出所有岗位清单; 2、注明各岗位的简要岗位职责; 3、明确各岗位人数; 4、统计岗位总数、定编总人数; 5、将定岗定编报表,按公司报批程序,层层审核并裁决、签字; 6、形成定岗定编文件并下发执行。

文档评论(0)

文档专家 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档