区队安全管理考核制度.docVIP

区队安全管理考核制度 (一)、矿成立领导小组 组 长：杨然景 朱洪文 副组长：金玉华 朱喜东 孙林友 宋德军 张忠臣 张文远 李先锋 王 欣 王勇战 马中军 宋 凯 成 员：机关各科室负责人 下设办公室在安监处，办公室主任宋德军（兼）。负责考核监督、汇总工作。 (二)、考核范围 1、井下一线单位：综采队、综准队、综维一队、掘一队、掘二队、掘三队、矿一队、矿二队、综维二队、放炮队。 2、井下生产辅助单位：运输队、运转队、保安区、救护队。 3、地面单位：选煤厂、综检车间、综合厂、汽车队、后勤科、供应科、信息中心。 (三)、考核办法 1、实行百分制考核。日考核，月算平均分。 2、每日由决策层、管理层人员及安检员按照《区队安全管理考核细则》进行考核。井口信息站汇总统计，每日通过“自动化办公平台”向被考核单位通报考核情况。 3、各单位奖金总额的40%做为安全结构工资。 4、安全指标考核办法： (1)、出现重伤及以上事故或者生产一线单位当月出现一级非伤亡列级事故、生产辅助单位出现二级非伤亡列级事故，取消安全结构工资。 (2)、生产一线单位出现性质严重的轻伤事故、二级非伤亡列级事故，生产辅助及地面单位出现轻伤事故、三级非伤亡列级事故，取消0.5倍安全结构工资。 (3)、生产一线单位出现一般轻伤事故(办理工伤票的)、三级非伤亡列级事故，生产辅助及地面单位出现微伤事故（住院未办理工伤票）、一般非伤亡列级事故，取消0.2倍安全结构工资。 5、得分60分以下（含60分）的单位视为当月安全不合格单位，取消该单位安全结构工资。 6、60分以上单位安全结构工资按下面公式计算： 当月安全结构工资＝（奖金总额×40%－安全指标处罚金额）×月综合得分／100 其中：月综合得分＝逐日得分之和／月累计考核天数 7、考核结果经分管领导审阅后，每月5日前报人力资源科执行安全结构工资。 8、本办法从2011年1月1日开始执行，原《区队安全管理考核办法》2011年1月1日废止。 附：《区队安全管理考核细则》 区 队 安 全 管 理 考 核 细 则（井下部分） 项目 考 核 内 容 标准分 考 核 标 准 考核办法 第一部分基础安全管理 1.1 安全会议 1.1.1按时参加矿安全生产会议，及时传达贯彻，记录规范。 5 不按时参加扣2分，其它一项不合格扣1分 按实际抽查扣分 1.1.2按要求召开队安全生产会议，记录规范。 不按要求召开扣2分，记录不规范扣1分 按实际抽查扣分 1.1.3班长准时参加安全调度会，记录规范，在班前会上及时传达。 不参加安全调度会扣2分，其它一项不合格扣1分 按实际抽查扣分 1.1.4按要求召开班前会，程序、内容符合要求，并开展岗前“四预”工作。记录规范，区队长每周审阅一次。 不按要求召开、程序及内容不符合或不进行岗前“四预”每次扣2分，其它一项不合格扣1分 按实际抽查扣分 1.1.5文件、规程、措施、预案等及时学习贯彻，记录规范 不及时学习贯彻每次扣3分，记录不规范每处扣1分 按实际抽查扣分 1.2 安全培训 1.2.1及时填报培训报表，按要求派学，学员遵守培训纪律考试及格。 4 考试不及格或违犯培训纪律1人次扣1分，其它一项不合格扣2分 按实际抽查扣分 1.2.2培训档案规范，按要求对职工跟踪考核。 1人次不合格扣1分 按实际抽查扣分 1.3 员工上岗 1.3.1严格遵守“6S行为规范”。并做好班中“四预”工作。 6 1人次不合格扣0.5分 按实际检查扣分 1.3.2严格遵守“鉄煤集团公司员工十三种安全行为养成标准”。 1人次不合格扣0.5分 按实际检查扣分 1.3.3按标准操作、无“三违”行为。 严重三违一人次，扣6分；一般三违情节较重的扣4分;一般三违扣1分。 按实际检查扣分 1.4 群防群治 1.4.1按要求开展安全思想教育，每周一原班进行安全宣誓。 5 一项不合格扣1分 按实际抽查扣分 1.4.2党员、网员、岗员、民兵哨，本人无三违，身边无违章。 一项不合格扣0.5分 按实际检查扣分 1.4.3积极参加和开展各种安全生产活动。 一项不合格扣1分 按实际发生扣分 1.4.4网员、岗员、民兵哨完成规定的考核指标。 一项完不成扣1分 按实际检查扣分 区 队 安 全 管 理 考 核 细 则（井下部分） 项 目 考 核 内 容 标准分 考 核 标 准 考核办法 第一部分基础安全管理 1.5 安全文化 1.5.1区队安全办公会议对“三项制度”执行情况进行总结、布置，并做好记录。 20 安全办公会无“三项制度”执行情