参股企业管理.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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参股企业管理一、目的本管理文件明确了母公司对下属参股企业的一般管理规程，以规范参股企业的管理程序。二、范围本管理文件适用于参股企业的管理。相关程序及制度业务流程步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1 下属企业管理岗建立下属企业档案：下属企业管理岗将新参股企业资料整理为下属企业档案，并报参股公司董事一份 2 下属企业管理岗投资管理办公室主任董事会确定经营目标要求：下属企业管理岗按公司整体目标起草对参股子公司的经营目标要求，该经营目标要求经投资管理办公室主任和董事会审核同意后，通过子公司董事会转达 3 财务管理部投资管理办公室经营信息与动态报告：子公司每月向母公司财务管理部和投资管理办公室报送经营及财务信息 4 下属企业管理岗月度经营分析：下属企业管理岗按月完成子公司经营情况分析 5 子公司董事经营意见反馈：母公司投资管理办公室对子公司的经营及重大问题通过子公司董事反馈给子公司 6 投资管理办公室财务管理部年度审计：子公司每年应聘请会计师进行审计，并将审计报告送母公司投资管理办公室和财务管理部 7 下属企业管理岗年度经营效果分析：下属企业管理岗分析子公司年度经营结果，并与母公司经营目标相比较，提出建议 8 下属企业管理岗下年度经营目标建议：下属企业管理岗提出子公司下年度经营目标建议单据及报告《子公司经营目标建议书》《月度经营情况分析》《年度经营情况分析》