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财务资产部部长岗位说明书 岗位名称 财务资产部部长 岗位编号 所在部门 财务资产部 岗位定员 1 直接上级 总会计师 所辖人员 直接下级 财务资产部副部长、主任会计师 岗位分析日期 本职：全面负责集团公司财务和会计工作，指导监督检查控股子公司的财务、融资工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织制定财务政策、会计核算制度及内部控制制度 工作 任务 组织制定集团公司及控股子公司会计制度以及内部控制制度，并监督各单位执行情况 组织制定集团公司及控股子公司成本核算制度、费用开支审批制度等 组织制定资金筹集、使用、审批权限及管理办法 职 责 二 职责表述：组织编制集团财务预算并监督财务预算的执行情况 工作 任务 组织协调各部门提供编制全面预算所需数据 组织收集各控股子公司的预算数据，并据此编制集团财务预算 组织监督各控股子公司的预算执行情况 职 责 三 职责表述：组织集团会计核算及指导控股子公司会计核算 工作 任务 安排部署全集团的财务管理及会计核算工作 定期召集财务工作会议，了解财务工作、发现问题、指出不足、提出改进措施 组织协调集团及控股子公司同工商、税务、银行的关系 职 责 四 职责表述：组织指导下属财务部门的工作，对财务人员进行培训、监督、指导 工作 任务 组织安排对控股子公司的财务制度执行情况进行监督与检查 组织安排对控股子公司的财务核算流程进行监督与检查 组织定期对控股子公司财务负责人的工作情况进行考核 组织安排对集团控股子公司财务人员进行培训 职 责 五 职责表述：组织编制报表工作 工作 任务 组织做好集团公司的财务报表的编制工作 组织做好集团合并财务报表的编制工作 职 责 六 职责表述：组织集团财务分析工作及财务指标考核 工作 任务 组织汇总控股子公司的财务分析，做集团财务分析 组织编制各控股子公司财务指标考核报表 职 责 七 职责表述：负责集团的战略融资管理工作 工作 任务 负责组织跟踪研究国内外资本市场，拟定集团融资战略和融资规划 负责安排策划、设计集团具体融资方案 负责组织考察、推荐实施融资方案的合作单位 负责组织配合合作单位和集团有关部门实施融资方案 负责组织对融资方案的实施情况进行评估 职 责 八 职责表述：组织制定税务筹划方案、纳税计划，督导有关部门及下属单位实施该方案、计划 工作 任务 组织结合集团公司及控股子公司业务流程及相关税收政策编制集团年度税务计划 在税法允许的前提下，结合有关优惠政策组织制定节税方案 指导控股子公司编制年度税务计划 职 责 九 职责表述：负责本部门内部的组织管理 工作 任务 选拔、配备、考核下属人员 组织部门内部技能培训 负责下属人员的工作分配 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 制定部门预算，控制费用支出 职 责 十 职责表述：完成领导交办的其他工作。 权力： 权限一：对重大会计核算问题的决策权 权限二：对公司经营目标的建议权 权限三：有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，部门副职任免的建议权，对所属下级的工作有监督、检查权、考核评价权 权限四：对集团公司的日常财务管理、会计核算工作有指导安排权 权限五：对控股子公司资金计划的审核权，权限范围内对控股子公司资金使用的审核或审批权 权限六：对控股子公司财务工作有检查、督导、评价、考核权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各部门 外部协调关系 集团公司控股子公司、政府财政部门、工商、税务、银行等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历、会计师以上职称 专业 财务管理等相关专业 培训经历 接受过企业管理、财会、经济法、税法等知识的培训 经验 8年以上财务管理工作经验，5年以上财务主管工作经验 知识 通晓财务管理、会计、税法、经济法知识，具备企业管理知识，了解金融知识 技能技巧 较强的计划、控制、组织、协调、沟通能力；很强的分析能力 工作条件及其它： 使用工具/设备 Internet网络、文件柜等 工作环境 独立办公环境 工作时间特征 正常工作时间、偶尔加班 所需记录文档