汽车零部件有限责任公司库存管理存在的问题及改进策略论文.docVIP

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湖南铁道职业技术学院毕业论文 株洲众诚汽车零部件有限责任公司 库存管理存在的问题及改进策略 作 者 伍斌 院 系 经贸管理系 专 业 物流管理 班 级 物流102班 学 号 201004090230 指导老师 何海军 答辩日期 成 绩 内容摘要 当前,制造企业面临市场竞争、客户需求多变、供应商供应能力缺失、库存积压控制困难等问题,同时库存管理面对的是越来越多的市场不确定需求,供应链也变得更加重要,是提高制造企业库存管理水平的重要途径之一。目前株洲众诚零部件有限责任公司因作为刚起步的公司,在库存设备相对落后,库存运作跟不上同行业的效率进程以及库存信息化体系不健全等因素,进而导致公司在整个企业经营运作中出现问题。本文所探讨的目的就是针对目前株洲众诚零部件有限责任公司库存管理出现的现状及问题,做出强而有力的库存管理对策,使其提高公司的经营运作效率,发挥库存管理在企业运作中的作用。 关键词:库存管理 供应链 库存信息化 目 录 1株洲众诚汽车零部件有限责任公司概述 1 2 株洲众诚汽车零部件库存现状 1 2.1众诚汽车零部件库存产品和人员的管理 1 2.2众诚汽车零部件在运作和绩效体制中的库存管理 1 3众诚汽车零部件库存存在的问题 1 3.1库存设备和库存人员问题 2 3.2库存资源和库存绩效体制问题 2 4众诚汽车零部件库存问题产生的原因 2 4.1库存设备陈旧,库存运作效率低 2 4.2库存中员工综合素质低 2 4.3市场不确定需求导致库存资源浪费 3 5众诚汽车零部件库存问题的改进策略 3 5.1加大库存设施设备的资金投入 3 5.2提高员工的素质 3 5.3建立一个健全的库存信息化体系 3 5.4对库存资源进行有效控制 4 6结语 4 参考文献 5 株洲众诚汽车零部件有限责任公司库存管理存在的问题及改进策略 在当今的生产制造企业中,库存管理已经成为了企业运营中的重要组成部分。库存作为一项资产,是企业经营运作的重要物质基础,其种类繁多,数量庞大,占企业流动资产一半以上,并且它们经常处于不断销售、耗用和重置之中,流动性较强。所以,库存管理的好坏不仅对流动资产的资金占有影响,而且对生产经营活动也有重大作用。 1株洲众诚汽车零部件有限责任公司概述 株洲众诚汽车零部件有限责任公司作为株洲新兴起的一个汽车零部件公司,它主要经营火花塞,汽车电器及其它汽车的企业零部件的出口业务,株洲众诚汽车零部件始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。而作为新起的公司,在对于公司零部件产品生产到最终销售中,库存管理是其企业非常重要的一个环节。 2 株洲众诚汽车零部件库存现状 众诚汽车零部件在行业经营中有自己独特的产品,而作为新起的公司,库存问题成为了本公司最大的任务。众诚汽车零部件有其自己的仓储,面积大不而生产的产品又多,所以难免就造成了整个库存堆放环境很混乱难以控制。而库存在运作的过程中简略,达不到精简的效果。人员在库存管理中缺乏信息化知识,工作懒散,致使员工工作绩效达不到提高。因此库存成为众诚汽车零部件现在主要解决的一个问题。 2.1众诚汽车零部件库存产品和人员的管理 2.1.1库存中的出口业务产品革新较快,但库存控制简单 众诚汽车零部件在同行业中主要是做火花塞汽车电器及其他汽车摩托车零部件的出口业务 参考文献 [1]肖霖,周春艳.浅析中小企业库存管理问题臧桂琴浅析企业零库存管理问题2012年02期浅谈中小制造企业库存管理问题中小企业管理与科技2012年02期供应链环境下的汽车零部件库存管理研究现代经济信息2012年10期浅谈零库存管理在物流管理中的应用天津航海2009年03期杨华吉朝军高艳章装备制造企业服务备件库存管理研究现代商贸工业2011 年23期邓文博吴春尚制造企业实行零库存管理初探物流工程与管理2010年02期华欣吕俊平丰田零库存管理对我国企业库存管理优化的启示学理论2010年 35期 [9]刘辉中小民营企业供应链中的库存管理策略湖南工业职业技术学院学报2012 年01期 5

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