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終身雇用制と年功序列制は日本企業への影響 郭潔婷 陳雅琴 指導教師 :寻懋梅 高雪潔 要旨: 年功序列制と終身雇用制のシステムは、日本企業支配的な雇用慣行、終身雇用制とその特性。 長所と短所の分析について話している毎年例のメリット シリーズのシステムの起源から、近年では秋に基づきます 。 さらなる研究と 21 世紀の日本の新しい変化と終身雇用、最終的に明らかに中国企業の分析の新たな措置についての議論する。 キ—ワ—ド 終身雇用制、 年功序列制、 日本企業管理モード、 企業の競争力 終身雇用制や年功序列制の起源と発展 welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 現代の終身雇用制の起源于藩主家の主従制、年功序列制の起源は家臣の相続制。二次世界大戦後、日本企業は資格制度や職位制度の合併に加え、学歴、勤続年数や企業への貢献度を形成して、独特な人事制度終身雇用制。年功序列賃金制の起源は第二次世界大戦、20世紀の50年代は日本で広く流行。 特徴 資歴を重視し、従業員にもなるし、学歴などの基本的な賃金の主要な条件で決定。従業員の収入が安定し、同勤続品切れ同じレベルの社员の間の賃金収入に近い、北部の賃金格差は大きくない。内部レベル森厳、一般社員昇給と競争の過程はすべて比較的に長い昇進。 卒業したばかりの大学生を採用し、総合的能力を基準を採用し、注勇者のたっての希望で一生を捧げなければならない企業が企業保障私一生の職業これ前提条件として。 利害分析 (一)可取之处 このような背景の下で企業が大胆に従業员を育成訓练し、教育コストも減る企業と社员の間に形成された栄辱を共にするとの関係、従業員がわかる進退企業は、企業収益の良い、従業員の給料が相応の向上、いったんぶつけ不況、企業業経営に問題が出現して、従業員も自発的に低下給料が減って、福祉や、企業と共に難関を乗り越える。 (二)不足之处 長期実行終身雇用制度は、日本の大会社機構は非常に多くて、従業員の隊列は膨大な。「年功序列制は若手社員の魅力は、まず大より前に、終身雇用制の存在は必要数を前提条件の保障は、長期の存在の大企業からこそ人の一生の忠誠心を交付。 終身雇用制、年功序列が反映している日本の文化 忠誠 団結 「会社は家」の理念 未来予測 終身雇用制の日本企業の合理的な一種の雇用制度については、依然として政府、企業や労働組合の重視。しかし、その適用範囲が縮小し、企業は、より大きな程度で使うパートやアルバイト、派遣労働者などの企業以外の労働力資源。 中国企業の啓示 確立には比較的安定して核心を従業員グループ、企業内部の人的資本の含有量の上で多くの工夫を作成する中国企業の現実をセットに有効な人的資源管理モード。 結語 一つとして、社会の文化の産物に適応し、日本の社会環境や文化土壌、必ず一定の安定性と同時に、として企業制度が規定に経済の法則で運営さのこの決定その雇用方式は必ず経済環境や市場条件の変化。だから、終身雇用制の抜本改革だけでなく長期では緩やかな過程で、しかも各企業の改革は一律。 参考文献 [1]青木昌彦1日本经济中的信息、激励与谈判[M]1商务印书馆,19941 [2]池内秀己1日本型企业人事制度[J]1现代日本经济,1997,(2)1 [3]肖峰1日本企业“离情”终身雇佣制[J]1金融经济,2005,(4)1 [4]王伟1日本的终身雇佣制“寿终正寝”了吗?[J]1日本学刊,1997,(2)1 [5]张玉梅1浅析终身雇佣制及其变化[J]1日本问题研究,2002,(2)1 [6]李双月1张彦梅,日本企业三大法宝的新变化[J]1日本问题研究,2002,(4) [7]水谷修『日本事情ハンドバック』? 致謝 この論文は先生の指導と丹念な支持の下に完成の全てに感謝する私は業の先生は、これらの年の知識を積み重ね、私はこんなに大きい動力と自信で完成この論文。感謝のあまり、心から各位の先生が私の論文を多く加える批判を指摘、直ちに完全論文の不足。謹んで謝意を表し、最後に、私は時間にお忙しいところに本文を検閲の各位の先生に心からの感謝。 * *
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