转型期新能源企业项目建设模式的探索与实践.pdfVIP

摘 要 随着世界经济的日益发展和传统化石能源的日益短缺，能源安全已经为全球所有 国家关注的焦点，70 年代以来的两次石油危机，也催生了新能源行业的发展，随着 近年来传统能源的价格不断上涨，中国的新能源行业步入爆发式发展阶段。而新能源 企业的跨越式发展离不开新项目的投资与建设，如何在经济转型期抓住机遇，根据企 业的自身发展情况，选择符合企业竞争战略的项目融资及建设模式，已经成为新能源 企业能否在行业竞争中崛起的先决条件。 本论文首先分析了身处经济转型期的新能源企业的特点和企业所处的宏观环境， 对传统的项目建设模式进行了分析和比较，指出其对于处于转型期的新能源企业实现 其竞争战略目标，有着一定的局限性，同时在风险分担、利益分享的原则下提出了一 种新的项目建设模式的探索：在项目主办方（新能源企业）已经获得土地使用权的前 提下，无需按传统融资租赁模式必须进行土地使用权及建筑产权转移，只需通过签订 融资建设合同的方式即可实施的项目融资建设模式。即由项目主办方提供担保，融资 建设方作为投资和施工主体，获得部分银行贷款，其余建设资金由后者提供完成整个 项目建设。项目完成后项目主办方将土地使用权及上部建筑抵押给融资建设方，直到 项目主办方在约定的期限内分期付清所有融资回报并到期一次返还建设成本（项目造 价）给融资建设方。该模式在目前国内商业银行业务尚未放开、融资体系尚不完善、 工业地产业尚不发达的现状下，是比较适合资金需求大、长期回报稳定的新能源企业 的项目建设。同时本文对这种新的项目建设模式的各方风险和回报进行了粗略的分 析，并通过某光伏企业的项目建设实践对该建设模式进行实证研究。 本文共分 6 章进行了论述，第 1 章主要介绍了本文的研究背景和意义。经过 2008 年的金融风暴，中国的产业结构转型已经迫在眉睫，新能源产业正是符合了这一时代 潮流，探索转型期新能源企业的项目建设模式对实现新能源企业竞争战略目标，推动 新能源行业发展有着重要的现实意义。 第 2 章分析了转型期新能源企业的特点和其所处的宏观环境 第 3 章研究了传统的项目建设模式对于新能源企业项目建设的局限性 第 4 章通过 2 、3 章的分析提出了项目建设新模式的构想，并从竞争战略、风险 管理、投资回报、项目管理等角度进行可行性分析。 第 5 章结合项目建设新模式在某光伏企业的实际运用案例进行了实证研究，并提 出进一步的思考。第 6 章得出本文结论。 关键词：转型期，新能源企业，项目建设模式，融资 I Abstract With the increasing development of world economy and the growing shortage of traditional fossil energy sources, energy security has been the focus of all the countries around the world since the 1970s oil crisis, which has also spawned a new energy industry. With the prices of traditional energy sources in recent years increasing, Chinas new energy industry steps into the explosive stage of development. The new energy business cannot develop without the help of the new investment and construction projects, how to seize opportunities in the economic transition according to the companys own development, select the ap