农家乐发展总体情况报告.docVIP

PAGE  PAGE 6 农家乐发展总体情况报告 我们XX地处天目山北麓，太湖南滨，素有“中国竹乡”之称，区域面积1886平方公里，人口45万。近年来，随着XX生态立县战略的深入实施、“中国美丽乡村” 和“中国大竹海”两大品牌的全面打造，XX休闲旅游业呈现强劲的发展后势。XXXX年全县共接待游客501万人次，实现旅游收入19.07亿元，门票收入7160万元，旅游业对GDP的贡献率达到13.6%。 农家乐乡村旅游作为我县休闲旅游产业的特色品牌，历经了10余年的培育和发展，具有得天独厚的优势和发展空间，呈现出规模不断扩大、管理日趋规范、质量稳步提升的发展态势。经营形式上已逐步形成农家旅舍、乡村饭馆和休闲农庄三种类型。目前，我县共有农家乐520户，床位10000余张，XXXX年，全县农家乐共接待游客68万人次，营业收入达6420万元。继XXXX年浙江省农家乐现场会在XX召开后，XXXX年XX又作为全省典型在全国乡村旅游现场会做了交流发言。至目前，我县已成功创建省级农家乐精品村1个、省级农家乐特色村8个、省级农家乐特色点4个。三星级农家乐42户。 一、抓规范，提升管理水平 1、建立三级管理，落实职责分工。XXXX年成立由旅游、公安、工商、卫生等11个相关部门为成员的县农家乐规范管理协调小组，分管副县长任组长、县政府办公室分管副主任、县旅游局长为副组长。下设办公室,办公室主任由县旅游局分管副局长担任，协调小组成立以来陆续在条件成熟的14个乡镇建立农家乐服务中心，在村一级建立了农家乐服务站，实行县农家乐规范管理协调小组办公室——村农家乐服务站的三级管理体制。县农家乐规范管理协调小组办公室主要承担规范市场秩序、加强三级管理、加强行业规范、促进产业发展等职能；乡镇农家乐服务中心主要承担农家乐日常管理、农家乐办证及各项先进创建或评选的开展和报批、农家乐培训等职能；村农家乐服务站主要承担辖区内农家乐的的工作调处、宣传促销、配合上级开展日常管理等职能。健全管理网络，明确工作职责。加强分级考核，旅游主管部门对乡镇农家乐服务中心进行年度考核，根据考核情况给予相应的奖励，乡镇负责对村农家乐服务站进行年度考核，从而逐步在全县形成了较规范的农家乐管理和考核体系。 在三级管理之外，充分发挥民间协会组织在纠纷调处、客源安排、价格规范、行业自律等方面作用，至目前县农家乐协会已在基层成立了9个工作站，从而在管理方面逐步实现了行业自律与政府管理互为补充的良好局面。 2、深化部门联动，发挥协调作用。一是多次召开协调会议商定对农家乐的前置审批及费用收取的有关规定。对凡是新开业的农家乐，都严格实行认定审批，把好入门关。对符合开办条件的，开具办证联系单，要求各有关职能部门根据行政许可，便捷地为其办理相关证照，不得设置其它前置条件，农家乐证照齐全方面走在全国前列。二是开展联合培训，提升经营和服务水平。由县农家乐办公室牵头组织，每年制定年度培训方案，结合农办等成员单位农村劳动力转移计划，重点培训安全卫生、服务礼仪、特色营造、市场营销等内容，不断提升农家乐从业人员素质。三是自县农家乐规范管理协调小组成立以来，由办公室牵头，各成员单位密切配合参与，先后开展5次农家乐集中联合整治活动，有效打击了无证无序经营活动；四是部门合作，出台了一系列的农家乐经营、管理和优惠政策，如《XX县农家乐服务质量通用要求》、《XX县农家乐消防、治安安全管理暂行办法》、《XX县农家乐生活污水处理办法》、《XX县农村信用合作社“农乐通”贷款管理办法》，近期我们又在原有的《XX县农家乐管理办法》的基础上起草了新的《XX县农家乐管理办法》以适应农家乐不断发展的新形势。这样就对全县最初一直处于自发发展状态的农家乐建立了一套规范的管理体系，并逐步形成了各部门齐抓共管的良好局面。 3、实行政策引导，抓好重点扶持。鼓励农家乐经营户（点）自愿申请农家乐服务质量等级评定，按照《XX县农家乐经营户（点）旅游服务质量星级评定办法》，开展农家乐星级评定工作，对被评定为三星级（含三星）以上的，给予一定的资金奖励并授予相应的星级标志；对授牌农家乐实行信贷优惠政策；对被新评为省级农家乐特色村（精品村）的，每个村奖励3万元；评为省级农家乐示范点的，每个示范点奖励2万元；评为省级农家乐示范户的，每户奖励0.5万元；农家乐发展重点乡镇、重点村、以及农家乐产业发育较为完整的重点区域，列入县旅委景点、景区、旅游线路推荐名录，统一包装营销；县旅委每年对乡镇农家乐服务中心进行综合考评。并设一等奖1名，奖励3万元，二等奖2名，各奖励1万元，三等奖3名，各奖励0.5万元。同时各乡镇对照县旅委下发的《农家乐服务站考核办法》，在推荐的基础上，县旅委进行综合考评，每年对综合考评名列第一的农家乐服务站奖励0.5万元。各项考核奖励视每年的工作进展情况