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编制目的与依据
一、编制目的：
本施工组织设计编制的目的是：巨鹿昌盛纺织有限公司三万纱锭车间钢结构工程项目投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
二、编制依据：
1、招标要求、施工图纸等资料。
2、根据中国现行的有关标准和规范要求：
（1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
（2）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）
（3）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）
（4）《钢结构设计规范》（GBJ50017-2003）
（5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ50018-2002）
（6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）
（7）《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）
（8）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）
（9）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002）
（10）《建筑防腐施工及验收规范》（GB50212-2002）
第二章 工程概况及特点
工程概况
（1）建设单位：巨鹿昌盛纺织有限公司
（2）工程名称：巨鹿昌盛纺织有限公司三万纱锭车间钢结构工程
（3）工程地点: 河北宁晋
（4）建筑面积：13888平方米
厂房简况
①结构形式：本工程为门式轻型刚架；屋面坡度1:5。Q345F钢板制作，其中檩条采用Q235冷弯薄壁热浸镀锌防腐C型钢；屋面系统采用上0.6mm XY—760压型彩钢板，保温层采用超细玻璃丝面。
二、工程特点：
1、施工范围大：本工程为71米跨轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
2、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
第三章 施工部署
实施目标
为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标:
（1）质量等级：合格。
（2）工期目标： 日历天。
（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。、
（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
施工准备工作
1、原材料供应阶段：
根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的
供应必须符合ISO9001质量标准要求。
原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，
在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。
所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。
2、制作运输阶段：
钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。
技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出
施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分
各安装单元构件，制作完工后根据（GB50205-2001）验收签发构件合格证。
钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。
钢结构制作完工发运前10天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。
3、安装阶段：
材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装
卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。
因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工公
司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。
工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手
续，并作好施工安装过程策划。
安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格
品及时进行返工返修.
4、竣工验收：
由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时
间、地点、方式。
竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料
汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。
竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等
级，并送至相关部门存档。
三、施工协调管理
与设计公司的工作协调
①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难
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