灰土挤密桩施工组织.docVIP

西安****制造集团有限公司 刮板输送机扩能改造项目精整厂房桩基工程 施工组织设计 *** 2012年5月 西安  目 录 0 工 程 概 况 1 0.1 项目介绍 1 0.2 设计参数 1 0.3 编制依据 1 1 项目管理机构 2 1.1 项目部组成 2 1.2 项目经理部岗位职责 2 2 施工方案 8 2.1灰土桩施工方案 8 2.2灰土垫层施工方案 10 2.3 提交资料内容 11 3 确保工程质量的技术组织措施 13 3.1 质量目标 13 3.2 质量管理保证体系 13 3.3 施工人员上岗资质审核制度 14 3.4 施工材料的质量保证 14 3.5 工程技术、资料的质量保证 14 3.6 工程各关键工序的质检验收保证措施 14 3.7 灰土桩施工质量控制措施 14 3.8 施工质量检测方法 15 4 确保安全生产、文明施工及环境保护的技术组织措施 16 4.1 安全目标 16 4.2 安全生产保证体系 16 4.3 建立健全安全生产管理制度 16 4.4 安全生产检查制度 17 4.5 文明施工保证措施 18 5 确保工期的技术组织措施 20 5.1 组织保证 20 5.2 加强计划、科学管理 20 5.3 劳动力保证 20 5.4 设备保证 20 5.5 材料保证 20 5.6 后勤保证 21 5.7 正确处理安全、质量与进度关系 21 5.8 工期奖罚措施 21 5.9 雨季施工措施 21 6 施工机械配备和材料投入计划 22 6.1 施工机械配备 22 6.2 材料投入计划 22 7 施工进度表或施工网络图 23 7.1 施工进度安排 23 7.2 施工进度计划图 23 8 劳动力安排计划及劳务分包情况表 24 8.1 劳动力安排计划 24 8.2 劳务分包情况 24 9 施工总平面布置图 25 10 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 26  西安****制造集团有限公司 刮板输送机扩能改造项目精整厂房桩基工程施工组织设计 施 工 组 织 设 计 书 0 工 程 概 况 0.1 项目介绍 0.2 设计参数 本工程采用灰土挤密桩，成孔直径400，孔内填入3：7灰土，孔径夯扩至550mm，成桩长度14m，共计2899m。桩顶采用3:7灰土垫层厚度500mm，灰土垫层工程量865m3. 0.3 编制依据 由***设计院设计的《灰土挤密桩桩位平面布置图》 由***设计院设计的《基坑开挖图》。 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）； 《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ50202-2002）； 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-2002）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）GBJ25-90）JGJ46-88）。  1 项目管理机构 1.1 项目部组成 本工程实行项目管理，由持建设部颁发二级项目经理证书的项目经理担任本工程项目经理。对项目实行严格管理。 本工程现场管理实行项目经理负责制，由项目经理全面进行工程质量及进度控制，以确保工程按期优质完成。项目经理对施工质量、进度及安全负责，项目总工程师对施工质量具有否决权。 项目组织机构管理体系如下图。 项目经理部主要成员职务及技术资质见表1。 项目经理部主要成员 表1 职 务 姓 名 职称及持证级别 项目经理 高级工程师、二级项目经理 项目副经理 王伟平 工程师、二级项目经理 项目技术负责 王严召 工程师 施工技术管理 苏信民 工程师 专职安全管理 朱有为 工程师 后勤管理 赵小时 技师 1.2 项目经理部岗位职责 1.2.1 项目经理岗位职责 对项目部承担的工程质量、进度、投资全面负责，对工程项目的施工进行全面管理。 贯彻质量方针和质量目标，明确内部职能分工，保证质量体系有效运行。 组织编写项目质量计划并负责实施。 参加管理评审和有关合同评审工作。 项目组织机构管理体系图 项目经理 项目总工程师 施工、技术部 质检、安全部 后勤管理部 测 量 组 成 孔 组 填料运输队 桩孔回填 组 垫层施工组 安 全 组 组 质 检 组 计量试验组 环 保 组 组 电 工 组 材 料 组 财 务 组 生活服务组 组 对本项目部承担工程正确处理进度和质量的关系，落实公司的各项技术管理制度。 负责施工过程中与业主及监理的联系，协助进行质量检查，监督并组织现场验收。 认真履行项目工程的质量管理职责，对质量不合格的工序或半成品的发生负全面责任。 对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。 加强工艺、