企业差异化战略的选择——哈根达斯国际化战略分析及启示.pdfVIP

第30卷 第2期 技 术 与 创 新 管 理 V01．3O No．2 2009年 3月 TECHNOLOGY AND INNOVATION MANAGEMENT Mar．20o9 【管理科学】 企业差异化战略的选择 一 哈根达斯 国际化战略分析及启示 朱 勇，刘 培 (东南大学 经济管理学院，江苏 南京 211189) 摘 要：经营战略的选择对企业的发展至关重要，而战略选择是根据企业所处的行业状况，企业 自身资源优势和产 品特点决定的。在各种战略中，差异化战略是一种能够获得超额利润的战略，但其实施则需要企业具有特定的条 件，以哈根达斯在中国的发展为例，分析了哈根达斯实行差异化战略的原因和结果，并提出了哈根达斯国际战略对 中国企业的启示。 关键词：差异化战略；哈根达斯；企业战略 中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1672-7312(2009)02-0200一o3 ChoiceofEnterpriseSDifferentiationStrategy — — Inte瑚 tionalStrategicAnalysisandEnlightenmentofHaagen-Dazs ZHU Yong，LIU Pei (SchoolofBusinessAdministration，SoutheastUniversity，Nanjing211189，C7l，l口) Abstract：Enterprisesmustpayattentiontothechoiceofmanagementstrategyinthecourseofmanagement，andhtechoice ofstrateyg islinkedtotheenteprrise8ownresourcesadvnatagesna dthecharacteristicofitsproducts．Invariousstrategies， differentiationstrategyistheonewhichCna obtainsuperprofit，butitsimplementationneedsparticularconditions．Thispa- pertakesthedevelopmentofHaagen—DazsinChina88anexample，andna alyzeshterea$onandresultofthedifferentiation strateyg ofHaagen—Dazs，andproposeshteenlightenmentofitforChineseenteprrises． K words：differentiationstrateyg ；Haagen—Dazs；enterpriseSstrateyg 战略优势 1 企业战略的涵义 客户觉察到的特殊性 成本领先地位 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环 竞 f全行业范围 差异化 成本领先 争 j 境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋 蔷l仅限于某个特定市场 集 中差异化 集中成本化 划，它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围 的科学规定，同时又是制定规划的基础。美国哈佛 图1 三种企业竞争战略 商学院著名战略管理学家迈克尔 ·波特 (Michael 似而重要的性质，如需要、偏好、购买习惯、使用类型 E．Porter)教授 1980年在 《竞争战略》一书中提