五粮液战略发展阶段.pptVIP

五粮液战略发展阶段 规模 1994年，五粮液开始实行品牌延伸战略，推出中端的“五粮醇” 。 1998年3月，酒类核心资产五粮液股份公司在深圳交易所成功上市。 1998年下半年，推出多品牌战略，大力推出中档酒系列，拓展中档酒市场，创造“五粮液OEM模式” 。 1998年8月 ，塑胶公司成立，正式走入多元化发展道路。 2000年，制定“到2005年销售收入要在2000年的基础上翻一番”战略目标。 2000年，建成了一个4万吨的酿酒车间。 2003年初，实施“1+9+8”品牌战略，培育和打造1个世界品牌、9个全国品牌和8个大片区区域品牌 。 2006年4月，拓展保健酒，推出新的OEM战略。 宋代 ，姚氏私坊采用大豆、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食酿制酒。 明朝，“姚子雪曲”老窖，已有600多年的历史，现仍在使用。 1915年，五粮液在巴拿马荣获万国博览会金奖。 1951年，国家联合“利川永”等八家糟房组建“中国专卖公司四川宜宾酒厂” 。 1985年，树立 “重视白酒质量，使五粮液成为驰名世界的中国名酒” 目标。 1986年，新建3000吨车间，全厂总产量达到1万吨。 1990年，五粮液荣获首届中国“十大驰名商标”。 1992年，新建6000口窖池的酿酒车间，产酒能力达到9万多吨。 1994年 2009年 国际化发展阶段 奠基阶段 多品牌、多元化发展阶段 2009年8月，提出“10年1000亿元销售收入、进入世界500强”的战略目标。 2009年，五粮液酒家在在曼哈顿生根开花，拥有了三处店面，分别在39街、48街、86街。 2009年11月，与共同投资汽车发动机生产基地，年产50万台。 2010年3月，推出的高端酱香型白酒“永福酱酒” 。 2010年底，五粮液在香港开设了白酒行业首家旗舰店。 2011年8月，五粮液的广告看板正式登陆纽约，位于有“世界十字路口”之称的时报广场，名列纽约最贵广告看板。 2011年9月，五粮液携手七星饮料株式会社乐天进军韩国市场。 建立品牌金字塔，大力推出中档品牌。 进入白酒其它品类和其他非相关产业，实行多元化战略。 加强酒产能建设，提升产能规模。 加强国际品牌推广与宣传。 开拓海外销售渠道，开设海外旗舰店、酒店和寻找战略合作伙伴。 深化多元化战略，提升竞争能力。 重视质量管理，提升酒品质 。 适度扩张生产规模。 加强“五粮液”品牌建设 。 资料来源：唐东方著：《战略对决》，中国经济出版社，2012年。