区域经理的义务及工作内容.docVIP

区域经理的工作保持人事稳定，培养店铺的同事，确定各店铺的资深，提升店铺店长2追踪业绩，每天各店业绩上报主管。店铺正常运做4.负责区域内员工福利和薪资程序的行政工作，审核每月店铺工资单以及每月费用明细表5.举行区域内店长会议、店员意见调查和沟通座谈会。做好笔录，会后上交上级主管共同处理，解决。6.及时掌握区域内同类品牌的行销活动，根据市场状况，提供科学有效的促销方案。 7.确认区域内店铺递交的各项报表的准确性，抽查审核店铺帐目、控制全区每月货品丢失控制店铺营运成本监督店铺完成公司要求的店长或以上管理人交接时，各项现金、费用、帐目、进出货、盘店数均在交接范围内，交接工作由当事人以外的第三管理同事完成——熟悉行业状况，专业知识全面，电脑操作熟练——普通话标准流利，表达清晰——沟通、适应能力强，善于协调关系——头脑灵活，反应灵敏——品行端正，让人信赖——虚心好学，办事干练，效率高——敬业，责任感强，积极进取 四、 区域经理每月需上交材料 ——每个月做一份工作计划。1、 行程安排2、 地区店铺提升计划3、 地区的销售——每个月做一份工作总结。1、 店铺人事情况（员工入职，离职，提升，考勤）等情况。2、 地区店铺的库存情况（总数量，分类数量，断码情况）3、 地区销售情况（总销售，总金额，分类销售，分类金额）4、 地区市场情况（竟品活动，人事，陈列，货品）