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X X 科技园区管理构想 一、科技园区概述 1、相关概念 2、科技园区的本质 3、科技园区的特征 4、科技园区的类型 1、相关概念 科学、技术 从基础研究、应用研究、开发研究到研究与开发 高技术、高新技术、高技术开发区、科学园、技术园、研究园、工业园、科学城、文化学术研究城、硅谷、硅岛、光谷 科技园区 科技园区与自然环境、研究开发、区域 经济与社区的关系 3、科技园区的特征 高技术研发和产业化基地，不断以新产品开拓市场 4、科技园区的类型 分类一：新技术工业园区、高技术园区、科学研究园区、科学工业园区、高技术产品装配园区 分类二：科学园、技术城、高技术加工区 分类三：科学园区、高技术工业园区、多功能城科技园区与工业园区、创意园区、生态园区的区别 二、科技产业园区发展现状 兴起于欧美的科技产业集聚区，是指诸多艺术、设计、广告、公关、电子、IT等以创意为主的个人工作室或服务性公司，集中在一个特色区域，形成多元文化生态和创意服务产业链。 关键语： 产业集聚区、创意、特色区域、生态、产业链 1、创意发展总体特征： 朝阳产业 产值巨大 发展迅速 前景广阔 国内重点城市发展情况： 产业园在国内并非完全陌生的新鲜事物，国内许多城市特别是大中型城市或者具备某些产业背景的城市，都在自觉和不自觉地发展这一新兴产业。绝大多数城市先由民间投资，形成一定的发展气候时，再纳入城市产业经济发展规划之列，当地政府并给予适当的政策支持，成为城市经济运营的一个重要领域。 北京——6大创意中心，尽显文化魅力 上海——争创“国际创意产业中心” 广州——网络游戏及下游产业为主导 深圳——比肩国际的设计人才，未来“创意设计之都” 杭州——视觉艺术设计见长 成都——数字娱乐消费型城市 3、上海科技创意产业园介绍及借鉴： 三、科技园区项目分析 2、产业、地产、商业的价值关系： 产业集群效应 3、地块存在的决策因子： 4、地块面临几个核心问题: 1、国家政策上对工业性质地块的限制，未来本案将面临如 何入市的问题； 具体问题： 仅出让使用权、无法按揭；营销推广限制 2、未来经营过程中，如何平衡“产业、商业、地产”三者 的价值关系问题； 具体问题： 产业概念嫁接问题；地产开发、商业引进与产业经营的 互补关系处理；商业与地产的开发比例； 3、区域市场是否具备发展创意产业的基础； 具体问题： 市场可行性论证：文化产业、科技产业、休闲产业等发 展成熟度，以及人力、财力投资力度与相关政策辅助； 4、地块的“产业、商业、地产”的价值解析； 具体问题： 地块自然环境的再造和利用；旧有建筑的包装利用；园 区内三大实体的空间布局关系； 四、对项目定位及经营定位的启示： 项目定位遵循的原则： 1、产业定位必须具有鲜明的个性特征。 2、产业定位要与地方经济产业基础相适应。 3、锁定产业需具有关联性、互补性、共生性和统一性。 4、产业数量不宜选择太多、太杂，集中优势。 不仅是产业定位创新，更是开发运作及经营思路的创新： 创意产业园不能简单理解为：将一些前沿时尚产业机构聚在一起，再加上适当的配套商业和地产开发，就能使整个区内的各项机能有效运转，项目运作成功还需在前期开发思路及后期经营理念上，体现创新思维。 如：在开发运作环节中，可招商在先或引进强势品牌企业合作开发，这样既可使园区的规划建设符合进驻企业的空间需求，少走不必要的弯路，也节约建设成本，有了合作企业可提供后续开发的资金保障。 产业园比之主题商业项目有类似之处，即对后期商业经营、管理、招商、营销推广等环节具有较高要求。产业园的经营赢利将是一个长期的过程，故在后期经营中，经营者应具有长远眼光，在做大做强产业园的前提下，灵活运用租赁与出售相结合的经营思路，灵活应对市场，最大化挖掘商业价值和地产价值。 五、科技园区的管理模式 1、行政区管理型 2、园区管理型 3、公司管理型 4、大学管理型 5、自组织、自适应型 六、科技园区的管理原则 1、服务原则： 为政府服务，为园区内部的企业、研究机构、高校、中介组织等服务 2、系统原则：科技园区管理决策的系统分析步骤： （1）明确决策事务 （2）根据决策事务的要求，提出所要达到目 （3）对影响目标实现的各种因素进行综合分 （4）对各种备选决策方