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设备预防维护保养管理制度
1.目的：
预防性维护是为了防止设备的功能、精度降低到规定的临界值和降低故障率，按事先制定的计划和技术要求所进行的修理活动。对工厂重点设备（A类）应实行预防性维护，并坚持“预防为主”的指导原则。以设备运行时间为基础的预防性维修方式，具有对设备进行周期性检修的特点。可根据设备磨损规律，事先确定维修类别、维修间隔期、维修内容、修理工作量及技术要求等。
2、适用范围：
3.职责：
设备经理：监督设备维护计划的执行
设备管理员：1、设备预防维护计划表
2、设备预防维护计划的执行并归档相关维护记录
设备机修人员：1、设备预防计划的执行并做好相关记录
2、负责反馈设备预防维护状态
4、相关要求
4.1设备预防性维护计划应依据设备的运行状况、使用年限等因素，由设备维护人员依据设备维护要求及设备运行状况来建立。新购设备应按照设备使用说明书中的维护保养方法来建立维护计划。
4.2设备维护人员在每年12月31日前制定下一年度预防性维护计划。此计划应得到设备认可设备批准后才可生效。经过批准的年度预防性维护计划表的原件，由设备归档保存, 并将复印件分发给设备预先制定的预防性维护计划可根据生产计划和生产现场的实际情况进行修改更改维护计划可以由设备部或设备使用部门提出并填写预防性维护计划修改控制单。预防性维护计划修改控制单由设备统一进行编号由设备部门负责人和设备签字批准后才可生效。生产车间设备人员严格遵守设备操作，设备清洁、维护保养实行，做到每台设备及附属管线、仪表、阀门都由人员专人维护保养并填写由公司制定发放的设备维护保养记录设备记录，由每月进行监督检查每月前3个工作日将上月记录集中后交由设备部保存
天津伊利乳业有限责任公司
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