销售公司管理制度人事管理规定及程序.docVIP

人事管理规定及程序 编制： 审核： 批准： 日期：2010.01.19 日期：2010.01.19 日期：2010.01.19 一、目的：为规范公司人力资源管理工作，保障公司人力资源管理工作能正常运行，特制定本规定。 二、范围：销售公司 三、管理单位：总经理室 四、目录： 1、人员增补及甄选规定 2、试用期员工管理规定 3、员工考勤管理规定 4、员工假期管理规定 5、员工离职管理规定 6、员工福利待遇规定 7、员工培训教育管理规定 8、绩效考核管理规定 9、必威体育官网网址管理规定 五、具体内容 1、人员增补及甄选规定 1.1流程： 1.2申请时机 1.2.1部门更新编制扩大； 1.2.2部门工作及业务扩展，人力不足； 1.2.3现职人员离职，其分管的业务无人接替。 1.3申请程序 1.3.1主管填制[人员增补申请单]交总经理室； 1.3.2总经理室接到[人员增补申请单]后，依公司编制、人员运用状况，评估是否需要增补，并 在申请单上注明意见交总经理审批； 1.3.2总经理审批后，由总经理室办理增补事宜。 1.4招聘信息发布方式 1.4.1网络发布招聘； 1.4.2人才市场招聘； 人事管理规定及程序（续） 1.4.3媒体广告招聘； 1.4.4报纸刊登招聘； 1.4.5校园现场招聘等。 1.5面试、考试 1.5.1总经理室负责人员的招聘、面试、考核工作； 1.5.2面试包括口试、笔试及业务技能考核； 1.5.3考核内容及时间安排 1.5.3.1面试当天：观察其言行举止，并查阅应聘者的履历表、学历证书、身份证等 1.5.3.2首日考核：首次电话业务模拟考试 1.5.3.3柒日甄选：笔试及第二次电话业务模拟考试 1.5.3.4满月内容：交谈及第三次电话业务模拟考试 1.5.3.5叁月考核：工作态度、业务能力、责任心等综合考核，交谈后最终确认 1.5.4总经理室每次对新员工考核的详细资料及数据均应完整保存,并于试用期满后整理给总经 理审阅，由总经理最终确定此人转正否。 人事管理规定及程序（续） 2、试用期员工管理规定 2.1试用期员工档案管理 2.1.1档案内容： 2.1.1.1员工身份证原件及复印件（原件验证后归还） 2.1.1.2员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件（原件验证后归还） 2.1.1.3员工个人简历 2.1.1.4员工近期2寸相片2张 2.1.2以上1-4项由员工本人提供，并保证真实无误，若发现虚假，即刻开除。 2.1.3档案管理：总经理室统一管理并存档。 2.2试用期限 2.2.1进入本公司新进员工，试用期均为叁个月；若不合格可延长试用期或请辞。 2.2.2表现突出、能很好完成本岗位工作的，经部门主管申请和总经理批准后，可提前结束试用期。 2.3试用期工资标准及待遇 2.3.1试用期人员的工资标准及相关待遇均依据公司当年薪资管理规定执行。 2.3.2新员工在柒日适应期内自离或公司认为不能胜任本岗位工作的，公司将不予结算七日适应期 内任何工资及奖金。 2.3.3新员工做满柒天但未满壹个月离职，不予结算适应期柒天内任何工资及奖金，但结算自第捌 日起到离职日间的工资。 2.3.4新员工做满壹个月后离职，结算自上班日起到离职日间的工资。2.3.5新员工在叁月内提出离职，给予结算自工作日起到离职日内的工资，但不予结算叁月内的其任何奖金。 2.3.6新员工通过叁月试用正式转正后，试用期及适应期奖金照发。 2.3.7新员工在未通过试用而自离，在叁日内未回公司报到的，将不予结算任何工资及奖金。 2.3.8其他待遇：提供中午工作餐 2.4试用期辞退 2.4.1试用期间发现不符合录用条件的 2.4.2发现所呈报材料和证件有虚假的 2.4.3有违纪行为的 2.4.3不胜任本岗工作或完不成任务的 2.4.4事假累计3天以上（含3天） 2.4.5病假累计5天以上（含5天） 2.4.6旷工1天以上（含1天） 2.5考核转正：参考本《人员增补及甄选规定》之5.1.5.3和5.1.5.4条款。 人事管理规定及程序（续） 3、员工考勤管理规定 3.1上班时间： 3.1.1 10月01日—04月30日 08:00—17:00 周日休息 3.1.2 05月01日—09月31日 08:00—17:30 周日休息 3.2打卡： 3.2.1柒日内适应期员工不用打卡。 3.2.2其他员工须在上、下班前、后指纹打卡，无打卡或未请假视为迟到、早退或旷工，视具体情况而定。 3.2.3上下班员工未打卡者，按5元/次罚款计算。 3.3迟到 3.3.1早上开始上班以后到公司报到皆视为迟到。 3.3.2月迟到不得超过三次，每次迟到不得超过10分钟，每月累计不得超过30分钟。 3.3.3月迟到累计超过三次，按5元/次罚款计算。 3.3