沃尔玛与家乐福的中国之路.pdfVIP

沃尔玛与家乐福的中国之路 作者： 汤晓静 作者单位： 中国人民大学,北京,100872 刊名： 现代企业文化 英文刊名： MORDEN ENTERPRISE CULTURE 年，卷(期)： 2009，(18) 被引用次数： 0次 相似文献(10条) 1.期刊论文 丁慧.刘雪琴 家乐福和沃尔玛定价策略对比分析 -商场现代化2007,(9) 家乐福和沃尔玛进入中国以来,发展迅速,销售额逐年上升,市场占有份额逐步扩大.通过对两个超市的实地调查研究,发现两家超市在中国的成功与其 高超的定价策略密不可分.本文采用对比分析的方法,首先分析家乐福和沃尔玛巧妙定价策略的相同点,即心理定价策略;然后重点论述两家超市各自独特 的定价策略:家乐福定价的基本理念是低中取低,高中超高,即所谓高低价策略;而沃尔玛定价的基本理念则不仅仅是制定较低的商品价格,更重要的是 为顾客提供超值的商品和服务,即所谓天天平价策略.接下来本文揭示了家乐福和沃尔玛定价的幕后策略,主要是压低采购成本,为其制定较低的价格奠 定基础:家乐福采取的策略是收取高额入场费,向供应商要利润,而沃尔玛主要是供货直通,优化供应链.最后是本文的结论:要制定合理而巧妙的价格策略 ,必须结合本企业的市场营销目标,以顾客的需求为中心,且要符合企业所在地的文化. 2.学位论文 杜新蕾 沃尔玛中国与家乐福中国的物流系统比较分析 2007 本文首先从信息系统、配送中心等方面，分别介绍并比较分析了沃尔玛中国与家乐福中国的物流系统，从而总结出两大外资零售业巨头在物流管理 系统上的优缺点，以及其发展前景。分析认为，沃尔玛中国的物流管理系统相对来说比较先进，但是由于自身门店数量不足，并且遭受我国现阶段的经 济、交通状况的制约，其物流管理系统现阶段没有完全发挥作用；而家乐福中国的物流管理系统与沃尔玛中国的物流管理系统有些差距，虽然一直以来 前者的营业额远超后者，但是，从长远来看，随着我国市场环境的完善，沃尔玛中国更加具有发展潜力。通过二者物流管理系统的比较分析，我们可以 清楚地看到内资零售企业的物流管理系统存在很多不足。内资零售企业应汲取二大外资零售业巨头的物流系统的优点，结合自身情况，寻求适合的物流 模式。最后，本文探讨了我国内资零售连锁企业在建设物流系统时应采取的措施。 3.会议论文 党倩娜 从网站分析沃尔玛和家乐福战略之差异 2006 本文采用网络计量学的方法,对沃尔玛和家乐福两大公司网站的首页进行了统计分析,试图比较二者战略的差异.通过对首页栏目布局和首页内容的分 析表明,沃尔玛和家乐福具有不同的战略思想层次.沃尔玛战略层次非常清晰,突出强调了以提高公众的生活水平为己任,永远站在社会变革的前沿,以人、 社区、环境为公司三大主要战略要素,而家乐福战略层次出现缺失,重点在于市场和营销战略,这可能是近年沃尔玛远远超过家乐福的根本原因之一. 4.期刊论文 卢改红 沃尔玛、家乐福经营策略的对比分析 -现代企业教育2010,(6) 沃尔玛、家乐福都是一流的零售企业,它们在零售方面都取得了骄人的成绩,而它们在经营方面各具特色.本文试对它们在零售方面的经营策略进行对 比分析. 5.期刊论文 王婧 国际零售商在华扩张模式的比较研究——以沃尔玛和家乐福为例 -现代商业2009,(29) 本文以极具代表性的两大国际零售商:沃尔玛和家乐福为例,对其在华扩张模式的内涵及优劣势进行比较,探索国际零售商在华扩张的一般规律,并分 析了全球零售业扩张模式的发展趋势,最后提出了对扩张模式选择的建议. 6.期刊论文 杨宜苗 沃尔玛、家乐福在华市场营销组合比较研究 -商业研究2008,(8) 在综述营销组合及零售营销组合理论的基础上,构建了其分析维度,进而从产品、服务、价格、地点、店面设计、促销、人员、物流配送等方面对沃 尔玛和家乐福在华市场的营销组合进行比较研究,同时也对国内零售企业给出相应的几点启示. 7.期刊论文 杨宜苗 沃尔玛、家乐福在华扩张策略比较及其启示 -现代管理科学2007,(6) 文章以沃尔玛和家乐福为案例,分析他们在华扩张的总体进程,探讨他们在华成功扩张的共同点与不同点,由此得出指导本土零售企业进行跨区域扩张 的几点启示性结论. 8.期刊论文 汪旭晖 国际零售商海外扩张的实证分析--以沃尔玛、家乐福与阿霍德为例 -经济前沿2005,(8) 本文对沃尔玛、家乐福、阿霍德3大国际零售商的海外扩张进行了实证分析,从各国际零售商海外投资的国家或地区分布、业态分布及海