企业财务战略的地位和选择.pdfVIP

16 第 3期 苏 盐 科 技 JiaJ1gsuSaltScience＆ chnology 2009年 9月 企业财务战略的地位和选择 徐长泉 (江苏省淮盐矿业有限公司，江苏 淮安 223300) 【摘 要】 财务战略作为企业发展战略的重要 内容，决定着企业资源的有效配置和充分利用，直接影响 着企业管理效率的高低。本文拟通过对企业财务战略的分析，提出不同时期企业的理财方式， 以实现企业可持续发展。 【关键词】 财务战略 资源配置 风险控制 当前，企业的竞争环境发生了深刻的变化，企业的 业资金长期均衡有效地流动和配置为衡量标准，以维 经营理念和经营方式也必然要随着竞争环境的变化而 持企业长期盈利能力为 目的的战略性思维和决策活动 不断的变革。在实体经济中，很多企业往往认为外部环 (2004年 《高级财务管理》一书)。赞成的理由有三方 境是企业最大的威胁，而无数 国内外成功或失败企业 面，一是揭示了财务战略与企业战略的关系，即从属的 的经验与教训告诉我们，企业成功的最大威胁却往往 关系；二是揭示了分析是以价值为基础，源于现代企业 源于战略问题。其中财务战略的选择，决定着企业资源 管理是一种价值管理，其价值管理是财务战略管理的 配置的取 向和模式，在一定程度上决定了企业战略的 最高价值管理层次；三是揭示了财务战略管理的目的 实现与管理效率。本文拟就财务战略在企业战略中的 与企业经营的 目的相一致，即都是为了企业长期的盈 地位和选择问题做一些探讨。 利 。 1 财务战略的内涵 2财务战略与企业战略的关系 财务战略概念的产生，以及对其的研究，远滞后于 公司战略具备多元结构特征，在经营过程中一般 战略管理理论的研究。当前，对财务战略的定义仍有多 分为三个层次，即公司层战略、事业部层次战略和职能 种版本，尚无统一的定论。西方学者哈利森和约翰认 层战略，财务战略处于企业职能层的战略，它所关心是 为，财务战略的本质 旨在企业为配合其发展与竞争战 如何为其他各级战略服务，以实现其他各级战略的目 略的实施而须提供的资本结构与资金的计划 ；卢斯 ·班 标。因此，财务战略应当与企业战略相协调，它有与企 德和凯斯 ·沃德认为，财务战略是企业通过采用最适当 业战略相同的基本特征，如全局性、长期性、重要性等。 的方式筹集资金并且有效管理这些所筹集资金的使 在进行财务战略分析时需从企业战略的角度 出发，如 用，包括企业所创盈利再投资或分配政策。我国学者对 一 些项 目本身无利可图，但对于创造企业的整体价值 此也有不同的论述，具有代表性的观点有：刘志远认 却有极大贡献，此时就必须从企业整体战略的角度对 为，财务战略关注的焦点是企业资金流动；陆正飞认 资金的流动进行修正分析，并且这种分析是以价值分 为，财务战略是对企业总体的长期发展有着重大影响 析为基础 的。 的财务活动的指导思想和原则，其出发点必须是站在 2．1 在组织关系中，财务战略从属于企业战略 企业全局的立场上的；通过对财务战略的学习与思考， 一 方面，财务活动是企业经营活动的一个不可分 本人较为赞成杨雄胜教授对财务略的论述，即财务战 割的部分，它是企业战略的一个子战略；但另一方面， 略是在企业战略统筹下，以价值分析为基础，以促进企 企业所有的经营活动都离不开资金的流转，资金是企 第3期 徐长泉：企业财务战略的地位和选择 17 业的血液，这就决定了财务战略必然会影响企业战略 机会，创造一种独特而有利的定位。可以说，企业战略 的各个方面。如果企业仅有企业战略而无财务战略的 是企业对外部机会的把握，然而企业战略能否得以实 支撑 ，就必然会使企业战略成为 “空中楼阁”。因此，一 现，还需要企业本身具有一定的内部条件。其中财务 个成功的企业战略，必然要有相应的财务战略与之相 是一个至关重要的要素。国内外大量企业战略失败的 匹配。在组织关系中，财务战略处于从属的地位，但同 案