论企业经营者的战略思维.pdfVIP

维普资讯 业经营者，顶多算一个认真负责的大忙人．是极 不称职的。市场竞争的成功从一定意义上来说 论企业经营者的战略思维 是企业经营者头脑 的成功，成也萧河，败也萧 河 。 2 战略思维是 企业的系统组织特性对企 业经营者提 出的思维方法的要求。企业作为市 豳 场经济条件下的市场竞争主体 (或经营主体 )， 本身是一个复杂 的系统组织 ，从系统学 的角度 所谓战略思维，就是全局性思维，即着眼全 来认识企业，用现代系统科学的思想和方法 来 局观察和处理问题。提高战略思维能力，也就是 研 究和分析企业经营的重大问题．实质上是企 提高总揽和驾驭全局的能力 ，这是做好一切领 业经营者战略思维的落脚点和理论基本功。 导工作的必备条件 所谓 系统，是指 由若干相互联系、相互作用 随着全球经济一体化进程 的加 陕和知识经 的要素按一定方式组成的统一整体 。构成系统 济发展 的 日新 月异 ，止，业面临的经营环境更加 必须具备一定条件：第一，凡是系统在一定意义 复杂 ，市场竞争更加激 烈，这种形势对企业经营 上必定是 一个整体 ；第二，凡是系统都有两个 以 者 的索质提 出了更高 的要求 ，一个企业经营理 上的组成要索 ；第三 ，凡是系统都有一定边界； 念的深化 、经营战略的选择，直至企业的兴衰成 第四，凡是系统都有一定的结构 ；第五 ；凡是系 败，很大 程度上取决 于企业经营者战略 思维能 统都有一定 的层次 ： 力的高低 按照系统 定义 ，企业是一个典型 的系统组 一 、 企业经营者需要战略思维 织，企业组织呈现因素众多、结构复杂 、整体性 1 战略思维是企业经营者的角色要求。 强，具有随机性、非线性 、不稳定、非平衡性和多 企业经营者是一个 企业 的重 大经营决 策 种发展可能等特点。随着市场经济的深入发展， 者 ，他是 一个企业战略的指挥家，他的作用和权 企业经营管理方式也正发生着巨大的变革，用 责是企 业 中其它 任何个体 或群体 昕无法 比拟 传统的研究方法解决复杂系统问题，已经掘 襟 酌 。他是一十指挥全 局的人，毛泽东同志说过 ； 见肘，无能为力，必须运用系统科学原理和战略 “指挥全局的人 ，最要紧 的，是把 自己的注意力 思维的方法，来对企业发展进行分析和研究，从 摆在照踬战争的全局上面”，对于企业经营者而 而提高企业经营决策的系统性、预 见性和刨造 言，他首要 的任务就是在企业经营活动 中，从时 性 间、空间上找到一个恰当的切入点，加强对企业 3 战略思维 是钍会主义初级 阶段 和市 场 发展垒局性 、战略性 、前景性 问题 的研究 经济转轨时期 对企业经营提出的一种现实要 占人 ：不谋全局不是以谋一域，不谋长远 求 。 不足 谋 一时 目无全局的将军，即使取得一城 由于市场经济 的不完善 ．中国的企业经营 一 池．最终难免全军覆没 ；目无全局 的棋手 ，纵 者不可能单纯地从经济学 角度来经营企业 ，企 然围得一子 一目．最终难免垒盘 皆输 在市场经