从工业设计到产品品牌策划.pdfVIP

【北京|曼彻斯特】 《从工业设计到产品品牌策划》 品牌革命，策划图谋 目录 作者简介 序 钟语录 （一） 《九谈企业成功路》 钟语录 （二） 《浅谈品物顾问与设计 生长型管理模式》 钟语录 （三） 《品“海底捞”捞出设计行业新 “煮”张》 钟语录 （四） 《从创意到创益》 实战案例 （一） 从创意到创益 Affymetrix基因分析界的领头羊 实战案例 （二） 从创意到创益 从大众化消费到民主化设计 实战案例 （三） 从创意到创益 设计开路，策略先行，科 产业化一路绿灯 实战案例 （四） 创意到创益 小产品营造大市场 写在最后 作者简介 序 钟荣这厮，自幼生长于江西，惯饮赣江水，日览三清石；叔父又是一位收藏家对江浙文化 偏爱有加，虽自幼受其熏陶，但现已至中年，却未见半点儒生气息，眉宇间霸气隐现，怪哉！ 不觉间这厮已在设计行业游打拼十余年，从高级品牌顾问到白手起家，待到品物英国分公 司成立时，其一手创办的品物顾问与设计已经 长为跨国际设计品牌，名声鹊起； 这厮看不惯现在策划界盛行的花拳绣腿，听不得商家鼓吹和买家哀怨，遂于2010 年与清 华大学一道开创：品物钧策产品品牌策划公司，矢志为中国品牌界带来新风； 这厮亲历十余年中国设计行业风云变幻，亲手将公司推至内业内佼楚，对设计行业了如指 掌，对公司发展谙熟于心且见解独到，更结合自身 功经验和公司优势，将产品设计与品牌 策划结合，首创“产品品牌策划”概念； 这本册子，是 以一位 CEO 角度出发，对其成功经营品物经验的一些总结，也是其成功 打造品物设计这一品牌独到谋略的 解，其间作者谈及品牌策划，产品设计，并以跨界整合 性思维将二者予以结合；其中诸多文章被中央电视台、视觉中国、深圳特区报等诸多媒体予 以报道和转载；文章和案例涉及奥运、医疗、安防、仪器仪表、儿童产品、奢侈品及礼品等 诸多行业；通过钟荣的眼睛看品牌，看策划与设计，相信这些对，企业家、管理者亦或各行 各业的朋友，认清自身优势，发现行业新领域，通过调整思维模式从创意到创益，都会有莫 大助益。 语录（一）： 公司若要发展，不能一味务虚，亦不能一味埋头苦干，须做到虚实结合， 相生互补之势； 企业图谋业 ，切勿求稳错失良机，亦不能贪快失去平衡，需做到 “得”想前三步，“失” 想后四步； 《九谈企业成功路》 一、 需求会过期，市场是没有保质期的 时刻紧贴市场，才能及时捕捉市场需求，而衡量市场需求的价值可以从三个方面 考虑： 1、需求有显在和潜在之分，已经很明显的市场需求多半人满为患如无必要，实 在没必要去血拼；而潜在的市场需求则是少有人知，把握先机则可独辟奇径，一 马当先。比如孕妇产品多半针对已怀孕人群，这是摆在那里的需求，而实际购买 此类产品的确不仅仅是孕妇本身，还有她们的丈夫和家人，“给妈妈的爱”是针 对已有的需求，而将这句广告语改为“爸爸给妈妈的爱”则是刺激了潜在的需求。 2、判 市场需求要从整体出发，吉利收购了沃尔沃，为什么？因为沃尔沃是高 端的，但高端的确未必是巨大的，而吉利的消化人群是巨大的，虽然吉利并不高 端，但量在很大程度上确起到决定性作用。 3、我们争取的是时机，而不是第一。有时候我们发现一个市场需求迫不及待的 就去开发产品去抢占，但这个需求往往不能很快被激发，先行的人往往成了趟地 雷的，比如婚庆礼仪市场，一生一次的婚庆，新人和家长们都很重视，说起来多 花个几千元布置婚礼现场应该不是难事，但是这个习惯在是先行者经过多年的惨 淡经营，直到今年婚庆才开始大面积的使用婚庆礼仪服务。最早开展婚庆礼仪服 务的那些公司可能早就不存在了。所以选择一个容易激发的市场需求对于初创业 者至关重要。 二、产品与服务有无相生，胜于无形 市场上，大众对于功能的需求是有极限的，而对服务的需求却是永无止境。寻找 适当切入点，创新服务体系和理念是劈开竞争藩篱的利刃。 海底捞最近可以说是誉满天下，谤满天下，且不论其是非，单看其成功经历，不 难发现，服务创新不但可以使企业迅速打造品牌杀出 海，并且具有让陈旧行业 或品类起死回生，枯木再逢春的妙用。 三、产品概念需独特而非奇特 依据自己的市场资源，结合自身优势展开充分的调研，重新规划整合产品线，及 其产品及服务的命名。 独特的产品概念不仅仅源自于更好的迎合市场需求，更多的是挖掘甚至创造市场 需求。 2009 年有一位客户找到我，要我为他们设计一款有催眠功能的闹