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2017-09-22 发布于江西
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2009年中国房地产行业高级人才研究报告.pdf

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把握市场机遇提升人才价值优化人才结构 ——2009 年房地产行业高端人才研究报告尤里克咨询 2009-12-10 目录序言2 内容摘要3 绪论4 第一部分：房地产人才流动的动机、特点和趋势 5 1.1 人才流动情况：项目总经理5 1.2 人才流动情况：工程管理类人才7 1.3 人才流动情况：营销管理类人才10 1.4 人才流动情况：设计管理类人才12 1.5 人才薪酬变动情况：项目总经理14 1.6 人才薪酬变动情况：工程管理类人才16 1.7 人才薪酬变动情况：营销管理类人才18 1.8 人才薪酬变动情况：设计管理类人才20 1.9 人才流动动机：项目总经理22 1.10 人才流动动机：工程管理类人才24 1.11 人才流动动机：营销管理类人才 26 1.12 人才流动动机：设计管理类人才28 主要结论30 第二部分：房地产企业高级人才需求变化情况 32 2.1 房地产企业高级人才需求变化情况32 2.2 房地产企业高级人才引进渠道33 2.3 房地产企业使用猎头服务的原因35 2.4 2009 年年度热门招聘职位一览36 主要结论37 第三部分：猎头服务变化研究38 3.1 房地产行业高级人才对猎头服务的接纳情况 38 3.2 房地产行业高级人才流动的中介选择40 3.3 房地产企业筛选猎头机构的条件42 3.4 房地产企业评估猎头服务的标准43 主要结论44 整体结论45 2010 年趋势预测47 对策建议48 1 《2009 房地产行业人才研究报告》 - - 序言尤里克顾问长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推荐和发展，为支撑上述业务更专业、更全面的运作，持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据积累、调查访谈、系统研究的基础上，汇总、整理出 2009 年度房地产人才研究报告。编写本研究报告的目的有四个方面：（1）指导尤里克的猎头业务活动，提升顾问服务水平，有效地满足客户需要；（2 ）为房地产企业提供人力资源决策的资讯参考；（3 ）为房地产行业的高端人才提供职业发展决策的资讯参考；（4 ）为其它相关机构及个人提供资讯参考。遵循服务于人才筛选、评估、推荐和发展工作的基本思想，本