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护理管理探讨;工作计划： ;业务培训计划： ;规章制度： ;20项必须护理工作制度：各级人员岗位职责、出入院管理制度、查对制度、护理差错事故登记报告制度、物品、药品、器械管理制度、卫生宣教制定、饮食管理制度、探视陪护制度、护理安全管理制度、压疮预报登记制度、护理会议制度、质量监控制度、新技术管理制度、各级护理人员考核制度、护理人员培训制度、教学管理制度、交接班制度、消毒隔离制度、分级护理制度、护理文件书写制度。 ;专科护理常规： ;护理质量控制： ;内容：分级护理质量、急救物品管理质量、护理文件书写质量、消毒隔离质量、护士长工作质量、病区管理质量、健康教育质量、安全管理质量、门急诊护理质量、手术室产房供应室工作质量、服务对象满意度调查等。 方式：定期检查、不定期检查；明查、暗访。 ;频度：科室每月全面检查；护理部或科护士长每月抽查、每季度全面检查；单项检查的次数或每月抽取的样本数由各医院自行决定，但要与本部门每月收治病人数或工作量相匹配（例如抢救物品检查的次数、分级护理病人数、护理病历数等）。 ;抢救车：可以封存管理，一般每月清点、检查一次，使用后及时补充、清点，封存管理的方法应在相关制度中有说明。;反馈：目的是达到质量的反馈性控制；采用口头、书面、会议等形式反馈。 持续改进：存在问题即时改进，重点问题跟进检查。 ;差错事故管理：;压疮与跌倒管理： 各级护理人员均要提高对压疮与跌倒管理重要性的认识。1\1.doc 建立有效的防范制度及报告、认定制度；;护士考核： ;业务培训： ;业务培训： ;资源管理：;药物管理：;药物管理：;高危药物（氯化钾）的管理;安全管理： ;重点护理环节、对象管理： ;紧急意外事件及护理危险因素应急预案 ;患者识别措施：;患者识别措施：;出入监护室病人交接程序 ;出入监护室病人交接程序;患者识别措施：;建立患者身份识别制度，强调至少使用二种识别患者身份的方法，重点科室和病人使用腕带作为识别病人的一种标志。 ;手术患者的交接和身份确认： ;关键流程交接： ;医院感染管理： ;医院感染管理： ;护士长工作手册简介;;;护理部当月的工作重点，内容与本科有关的部分应将在计划中体现。 将本护理单元年度计划分解到月度，成为月工作的重点。 围绕本护理单元工作需改进的问题制定计划，如护理质量、安全管理、业务培训等；使工作计划成为一个可行的、可评价的计划。 “完成情况”应实事求是，可以将未完成的内容延续到下个月。 “备注”栏内可简要填写当月工作小结。 ;;;分“质量自控汇总表”和“质量自控记录”两大内容，在汇总表内所记录的是每月护理质量检查的八项内容，分值由各医院自定，如各项内容设100分，“总评分”为平均分；或者各项内容设10分，“总评分”为总分。 在质控自控记录中，“日期”栏内注明检查日期；“检查内容”栏注明每月质量自查的项目；在“检查情况”栏内注明（1） 检查中存在的问题，要反映明确具体，如抢救物品质量：吸引器功能不良，-1分；（2） 需要时注明抽样样本量，如护理文件书写：共多少份，具体：××床，体温单绘制有涂改，-0.5分；重病人护理：××床，姓名，床旁有杂物，-1分；等。 每项内容的得分注明在“检查项目”的下面。;;;分“护理安全情况汇总表”和“护理安全情况记录”两大内容。 在“护理安全情况汇总表”中表格内仅填写例数，具体情况记录在“护理安全情况记录”中。 “防差”指的是已防止的差错。 在“护理安全情况记录”中可记录已防止的差错、自查中发现的问题及安全隐患（如漏发药、记错饮食等）；情况描述中应记录差错发生的经过包括错在哪里、如何发现、影响如何、观察情况、转归等；在“备注栏”内可记录处理意见和改进措施详见“工作讨论”。 更新部分：差错等级合并，不具体标明Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类。;;;;;;;;;;;;;;;护理查房记录格式;;;;公休座谈会记录格式;公休座谈会记录格式;公休座谈会记录格式;公休座谈会记录格式;;;;;表格式护理文件书写;