集团公司管理制度集.docVIP

部长职责 部长是直属机关武装、保卫部的第一责任人，在集团公司武装、保卫部和机关党委的领导下，认真抓好集团公司总部机关辖区的武装民兵建设、治安综合治理、消防安全及重点、要害部位的安全保卫工作。其职责： 1、抓好民兵预备役的组织整顿、军事训练、兵员动员、伤残军烈属和现役军属慰问工作。 2、全面负责直属机关武装、保卫部的党务、行政、组织和队伍等各项管理工作。 3、组织直属机关武装、保卫部的政治理论、科学文化和业务知识的学习，对员工进行遵纪守法、职业道德和廉洁自律教育，不断提高全体员工的政治和业务素质。 4、负责上级业务部门下达的应急工作的落实，组织制定大型活动、会议的安全保卫实施方案，按照时间、地点、人员落实执勤任务，根据实际情况向公司武装保卫部领导汇报工作。 5、组织保卫部人员，会同有关部门查究治安灾害事故，协助公安机关侦破发生在机关辖区内的治安、刑事案件。 6、负责直属机关职工家属、子女2‰迁户户籍的审批上报工作。 7、积极完成领导交办的其他工作任务。 部长助理职责 部长助理在部长领导下积极开展工作。其主要职责： 1、协助部长做好机关民兵、预备役、人防专业队伍建设、拥军优属工作。组织武装、保卫队伍开展政治、军事及保卫专业技能演练和学习培训，提高护卫人员的防范意识。 2、协助部长落实防火、防爆、防盗抢、防破坏、防窃密和防诈骗等治安防范工作， 预防和制止违法犯罪行为，维护机关治安稳定。 3、协助做好党支部工作，严格遵守党的组织纪律，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 4、协助部长抓好护卫中队工作，抓好队伍建设，完善各种管理制度，维护好内部治安秩序。 5、督察各岗工作情况,发现问题及时处理并上报。 6、积极完成分管业务范围内的各项工作任务。 军事人防干事职责 军事人防在武装部长领导下开展工作，主要抓好辖区各单位民兵、预备役的组织建设，做到组织落实、军事落实、政治落实。其职责： 1、抓好一年一度民兵、预备役组织整顿工作，严格按照上级军事机关的标准要求，干部配齐、配强，人员编实、编满。完成地方军事对口专业人员的军事训练。 2、做好军烈属慰问工作。 3、组织民兵预备役参加急、难、险、重任务的完成。 综治办职责 机关综治委办公室在集团公司综治委和机关党委的领导下做好机关综治委的日常工作，督促辖区各单位的责任制落实、矛盾排查、信访督办、案件查纠、责任分析、报告上报。其职责： 1、认真贯彻落实中央、国务院、全国人大关于加强社会治安综合治理的一系列文件精神，建立健全基层单位治安综合治理领导机构，严格贯彻落实综治工作目标管理责任制，做好半年、年终综治工作的验收和考核。 2、定期组织召开综治例会和五部委联席会议。积极开展调查研究，分析治安形势，安排部署工作，组织督促落实，及时总结典型经验，准确向上级部门提出工作建议。 3、每月认真查阅各单位综治工作情况报表，及时了解和掌握各单位工作动态；不断完善治安综合治理各项考核制度、工作措施，加强组织、指导、协调和督查工作，每季度对各单位至少走动检查一次，并对检查结果进行通报。 4、综治宣传、铁路护路宣传活动要有计划、有总结，宣传到位。综治培训工作要有教学计划、教学大纲，着重加强联络员治安防范意识，注重教学成果。 5、严格、细致的经办综治委的各种文件、纪要、讲话、总结等文秘工作，起草、印发简报、信息、通报等各类公文，做好档案资料规范化、标准化收集、编排、装订和归档管理工作，要条理清楚，归档及时，严防丢失和损坏。 治安防范重点部位管理干事职责 直属机关治安防范重点部位管理工作在机关综治委和机关保卫部的领导下，重点抓好机关辖区物资仓库、财务出纳室、收费网点、电教室、微机室、贵重物品保管室以及一旦发生案件可能造成重大损失的部位的日常治安防范工作，其职责是： 1、按照“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针和“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则，全面落实治安防范重点部位的“人防、物防、机房、犬防”措施，提升管理水平，增强防范能力，预防和减少各类案件的发生。 2、对治安防范重点部位员工经常进行防火、防盗、治安防范的宣传教育，提高员工治安防范意识。 3、监督辖区治安防范重点部位的设施是否完善，防盗门、防盗窗、钢制保险柜、红外线报警器是否符合规范。 4、负责组织重点部位工作人员进行业务培训，积极开展人防、物防、技防、犬防的宣传，维护部位的治安稳定。 5、监督治安防范重点部位消防设施器材的运行情况。 6、要求部位要明确负责人，有检查、有记录、有治安防范队伍，管理制度要健全，有岗位责任考核制度、有防范制度和登记制度。 要害部位管理干事职责 直属机关要害部位管理工作在机关综治委和机关保卫部的领导下，重点抓好机关辖区涉及水、风、电、气及危化品等对一个地区、一个系统、一个单位的安全起决定作用和重要