工作流程及管理制度.docVIP

目 录 一、投资项目管理中工作流程 1、投资项目管理工作流程 2、申办政府部门手续工作流程 3、建筑工程技术管理工作流程 4、材料采购工作流程 5、工程款审批（支付）工作流程 二、投资项目管理部工作制度 1、工程招投标管理办法（包工包料） 2、工程包工不包料管理办法 3、材料采购招投标管理办法 4、申办政府部门开发手续管理制度 5、合同签订及跟踪管理制度 6、建筑工程技术管理工作制度 7、建筑工程技术资料管理制度 8、工程预结算编审制度 9、工程预结算资料管理制度 10、材料采购审批制度 11、材料采购验收、结算制度 12、材料仓库管理制度 13、部门会议制度 14、附：有关表格 工 程 招 评 标 管 理 办 法 一、投资项目部承担公司的工程招标任务。 二、工程的招标小组成员： 由投资项目部策划组成，招标小组组长一般由主管董事兼任，由总工程师组织相关人员共同参与。1000万元以上项目委托招标代理单位代理。1000万元以内项目招标工作自行组织完成。 三、工程的招投标根据《中华人民共和国招标投标法》及湖南省关于建设工程招标、投标管理法规等有关法律法规进行。 四、招标文件的制定： （一）投标邀请书： 长沙龙腾房地产开发有限公司现就 工程项目进行国内公开招标，本项目实行资格预审，只有通过资格预审并成为正式投标人才能参加投资竞争。 1、项目名称： 2、主要工程量、服务内容 3、主要文件发售方式（时间、地点、价格） 年 月 日 午 时，在 每份500～1000元/套。 4、投标文件递交方式 地点： 份数：投标文件一式三份，正本一份，副本二份。 截止时间： 年 月 日 午 时正 5、开标时间及地点 时间： 年 月 日 地 点： 招标方： 联系人： 电话： 传 真： （二）投标须知： 前附表： 序号 内 容 规 定 备 注 1 工程名称： 工程规模： 结构类型： 工程类别： 建设地点： 现场条件： 工 期： 2 资金来源： 投资性质： 3 招标方式：公开招标 4 招标范围： 5 承包方式：并包工程的质量、工期、安全 6 招标单位最低资格标准： 7 投标语言：中文 8 投标有效期： 9 招标答疑会时间： 年 月 日 地点： 10 投标截止时间： 年 月 日 时 投标文件递交地点： 11 开标时间： 年 月 日 时 地点： 12 评标办法：综合评分法 经评审的最低投标价法 13 保证金： 14 建设单位： 联系人： 地址： 电 话： 15 招标代理单位： 地 址： 联系人： 电 话： 长沙龙腾房地产开发有限公司 工程，按《中华人民共和国招、投标法》、《湖南省建设工程投标管理条例》等有关法律、法规已具备施工招标条件，经 招标管理机构审核同意发出如下招标文，供投标单位作编报投标文件的依据。 1、总则 （1）本工程已领有宁乡县计委发给的批文，证号为 （2）本项目已领有规划部门发给的“建设工程报建审核书”，编号为 （3）承担本招标工程施工图的设计单位是： （4）本招标工程执行建设工程监理制度 （5）本招标由 主持进行，按招标的程序依法选定承建单位； 2、招标工程综合说明 （1）工程名称： （2）建设地点： （3）建设规模： 平方米， 结构， 层。 （4）资金来源： 3、招标工程现场施工条件：（另详文） 4、招标工程的要求：（另详文） （1）招标范围 （2）造价承包办法 （3）工程质量标准及保修期 （4）招标工期 （5）投标人最低价格标准 5、工程款结算及拨付方式：（另详文） 6、标价的编制：（另详文） （1）标价的范围 （2）计费依据 （3）投标计价时考虑的其他因素 7、对投