宏润建设集团股份有限公司2008年度教育培训工作计划.docVIP

宏润建设集团股份有限公司2008年度教育培训工作计划 为了搞好宏润建设集团股份有限公司的教育培训工作，推动宏润建设集团股份有限公司08年开拓创新、务实经营管理目标，结合各单位教育培训工作实际，制定本计划。 指导思想 紧紧围绕公司目标管理大局，按照实事求是、与时俱进的要求，增强服务意识，立足建造师、三类人员和盾构施工培训为重点，联系实际创新路，加强培训求实效，全方位、大幅度提高管理人员和一线作业人员素质和技能，努力实现规模和质量、效益的统一，不断开创教育培训新局面，为实现宏润建设集团股份有限公司08年开拓创新年的目标，提供人才保证和智力支持。 总体目标 为全面落实大力培训管理和技能作业人员的战略任务，使各类人员的科学文化素质、业务素质有一个明显提高，培训资源得到合理配置和有效利用，教育培训的科学化、制度化、规范化建设进一步推进，管理体制和运行机制更加健全，分层次、分类别、多渠道、重实效的教育培训格局更加完善，推动公司全面协调可持续发展 主要任务 根据公司明确08年为开拓创新年，搞好企业管理人员、技术骨干、专业技术人员的教育培训，视不同类别、不同层次、不同岗位的特殊需要结合起来，做到公司需要什么就重点培训什么，增强教育培训的针对性和实效性，进一步提高教育培训的整体水平。 具体要求 1.要求各单位始终坚持把教育培训工作作为保证公司经营管理的一项基础性工作和公司长足发展的一项重要内容来抓，落实培训费用，确定专人负责。 2.要重点抓好青年人、业务骨干、新招聘的高等院校毕业生的教育培训工作。青年队伍建设是公司建设重点之一，要充分运用教育培训的方式，重要的是通过培训着力提高人的技能素质，同事通过培养提高人的学习能力、实践能力、创新能力来满足不同层面、不同岗位的要求。 3.实施对培训人员资历、职称、岗位证书统一管理。这样既对本单位人才总量、结构和素质的掌控，又能有利于人事的调整和优化组合，方便与公司各部门、各单位的信息交流、资源共享。 附件：《宏润建设集团股份有限公司2008年度教育培训计划一览表》 宏润建设集团股份有限公司 教育培训中心 二00八年四月五日 9