项目管理流程培训.ppt

* 项目管理流程培训 加强项目管理的目的 多方面的差距分析 内容安排 项目管理的最终目标 * 成功项目的支持 什么是好的项目 项目管理的过程 加强项目管理的目的 1、更有效地实现项目目标； 2、为提高项目的透明度; 3、为控制项目费用的不必要支出; 4、为确保项目按正常进度实施; 5、保证项目的质量，降低后期维护的成本; 最终目标 差距分析（研发周期） 与行业龙头的差距 新产品研发周期 公司的发展 行业龙头 我们公司 差距分析（项目成本） * 提供产品和服务的成本 与行业龙头的差距 公司的发展 行业龙头 我们公司 差距分析（项目质量） * 质量差距 质 量 时 间 我们交付的 客户期望 好的项目 在规定的时间内； 以较小的成本； 使用有限的资源； 不降低质量要求； 成功完成目标 会遇到的阻碍 我们不需要这个； 这对我们不适用； 差不多就可以了； 我们没有时间； 太复杂了 成功项目管理需要的支持 * 计算机辅助信息系统的支持 高级管理层提供信心和资源的保证 项目管理的过程 项目管理的过程 谢 谢！ *