电梯拆除施工组织设计.docVIP

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.. - . . word.zl- 电梯撤除施工方案 菱王电梯XX分公司 工程部 安装部 目 录 工程概况 施工组织构造和管理规定 施工方案、方案和流程 施工平安的保证措施 对工期的保证措施 文明施工措施 施工场地及施工用电要求 吊装搭棚方案 工程概况: 本撤除工程全部由菱王电梯XX分公司工程部承接撤除。 我司将严格完成该工程工程,并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。 电梯的撤除工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起,我司保证在15个工作日完成。 我司对此工程高度重视,将投入多名工程管理人员〔负责工程协调、施工现场平安管理等工作〕保证工程的施工工期;该工程因为旧电梯,具有工程技术难度高、环境复杂等特点。需我公司工程本部各部门协同努力及需方的严密配合,才能保质按期圆满完成各项工程工程,因此制定此方案,希望各单位按此方案严格执行,使该工程能顺利完成,对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。 施工组织构造和管理规定: 一、该撤除工程的施工,由菱王电梯XX分公司工程部负责管理,其属下分设工程科、技术科、工程负责人等相关部门分别担任施工实施与配合,其职能如下: 1、工程科是整个工程的具体实施部门,方案6台电梯共需人员30人。: 2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进展监视指导。 3、工程负责人将根据施工进度,进展现场不定期的平安抽查工作,保证施工平安。 二、施工过程中的运作如下: 1、工程科将派驻工程负责人对施工进度进展监控,并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题,确保工程按方案完工。 2、工程人员负责现场撤除工作,工程人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理 三、施工管理----电梯撤除现场管理细那么 1、各台电梯负责撤除的小组长为该区平安负责人,该区的施工平安由小组长负责。 烧焊动火必须先向有关负责人申请,违反各区总包单位规定擅自动火的,按规定追究当事人、组长的责任。 每天开工前组长负责检查各撤除人员的平安带、平安帽、工作服、胸卡的佩戴情况,并作相应登记。 收工时必须有专人负责检查各层平安防护栏,确保各层平安防护栏完好、无遗漏,并作纪录。 各区的撤除人员由各组长每天考勤,如有特别情况不能开工的,必须提前向总负责人申请,同时如果发现现场有未上报的人员在施工,将追究组长的责任。 严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。 严禁在公共场所随地扔垃圾,或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须制止。 工具房必须每天设定卫生负责人。 各区仓库的电梯物料进出必须作登记。 严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。 严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。 工具房必须每天设定卫生负责人,各作业场所清洁卫生。 各区仓库的电梯撤除物料进库必须作登记。 施工方案按要求制定、贴,每日填写,并符合总工期要求,延长有依据。 人员具有环保知识:特殊、普通废物有那些和如何处置;应急方法〔火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏〕;使用氧、乙炔;使用灭火器和判断失效 。 电器有漏电保护并可靠接地;卷扬机制动器可靠;手动葫芦有防脱钩装置,在限量使用。 施工方案、方案和流程 接收现场 接收现场 现场检查(联系客户) 技监局、建委报拆 搭设脚手架 架设平安网 轿厢对重撤除 全部电路撤除 机房设备撤除 厅门踏板、门套和门头撤除 主副导轨撤除 主机控柜撤除 井道X栓撤除 厅门撤除 机房钢梁、部件撤除 托码、撑架撤除 机房、井道撤除部件吊装至仓库 撤除平安网脚手架 清理现场 公司自检 业主检验 合格井道 施工平安的保证措施 在工程队进场前,我公司平安负责人对所有施工人员进展施工平安的教育,使他们树立平安第一的正确思想。 在施工现场设立一个平安责任人,负责施工平安管理工作、参加平安会议、确保施工平安。 平安责任人不在现场时,由安装组长负责各组的平安工作。 施工现场,根据现场环境配置灭火设备。对于焊接作业场所必须配备灭火器,作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。 每个施工人员必须持证上岗,包括配戴工作证,工作服,并穿戴防护用品才能进入施工现场〔防护用品包括:平安帽、平安带、手套、防护鞋等〕。 施工用电必须使用我公司经检验合格的配电箱,杜绝在施工现场乱拉乱接现象。 各开口部将加设平安护栏,贴平安标志,防止有人员或其它杂物掉下。 在施

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