二次结构施工建筑工程雨季施工方案及对策.docVIP

PAGE .. - PAGE . . word.zl- 东花市三期工程1、2#住宅楼 雨季施工方案 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 1、工程概况 2 2、雨季施工的管理目标 3 3、雨季施工准备工作 4 4、雨季施工的技术措施 7 5、雨季施工平安、卫生、环保、治安措施 14 1、工程概况 工程名称：**网络中心工程〔后续〕施工 建立地点：； 建筑规模：工程总规划用地20亩，工程总投资15000万元，建筑面积为55269.56m2； 工期：541日历天； 质量标准：合格； 施工围：包括主体工程二次构造混凝土浇筑〔如过梁、圈梁、构造柱以及挑檐、栏板雨棚等小型构件〕、砌筑工程、室装饰装修工程、除地下室底板及外墙的保温防水工程、水电安装工程等工程量清单围的全部容。不含根底底板钢筋混凝土、现浇梁钢筋混凝土〔不含二次构造施工过梁、圈梁〕、现浇板钢筋混凝土、现浇柱钢筋混凝土〔不含二次构造施工的构造柱〕、现浇剪力墙钢筋混凝土、现浇楼梯钢筋混凝土、地下室外墙保温防水、地下室底板防水、基坑土方回填，以及相应构造给排水、电气预埋管、预留套管。 本工程二次构造、初装修预计在八月开场。主体工程前期收尾、室二次构造、采购、加工订货、劳动力调剂、生产安排、平安管理带来了许多问题，解决好这些问题是组织本工程施工的关键。 根据今年天气形势的预测，雨水量比拟大，做好今年的雨季施工准备和防汛工作是保证本工程按期完成的根底。根据本工程平面布置安排，场地平整、道路除采用干铺石子硬化外、其局部余采用混凝土硬化已根本硬化完成，区域划分已全部完成，根本能做到了雨天不泥泞，晴天不扬尘。根据文明工地要求，在雨季降临之前，对现场的各项施工管理，做到责任落实，措施落实，防雨、防疫、卫生等项工作全面进展检查落实。 2、雨季施工的管理目标 2.1由于本工程在雨季期间主要是构造施工、二次构造、粗装修、水电安装插入进展，进入8月份以后构造施工刚开场，现场施工面大、施工人员多给施工管理带来很多困难。如何解决施工层各工种施工有条不紊、层次清楚、保证落实各项平安措施，确保雨季施工质量、平安，文明施工是8月份的主要工作，应重点解决好：加强入场工人的平安教育，细化目标管理，加强方案性和工作协调的及时性，落实责任，针对雨季特点及早做准备，确保按期完工。 2.2根据本工程创立文明工地，争创构造优质，使管理更上一层楼。全面落实各项管理制度，顺利完成雨季施工的各项任务。 2.3构造工程、二次构造、外装修和各分项工程的生产方案，要结合雨季施工要求。根据各分项工程的特点制定相应的材料方案、技术质量保证措施、平安施工保证措施，确保本工程优质、高效、平安施工。 2.4在雨季到来之前，全面检查场区规划，落实区域责任，确保各项施工材料有条不紊的到场。 2.5对施工的各类机电设备进展平安检查、检修，消除平安隐患，做好防雨防漏电措施，用石棉瓦做防护棚，以保证施工的顺利进展。 2.6制定各分项工程的雨季材料方案、机具使用方案、劳动力使用方案，使之按生产进度要求及时进场。 2.7强化平安、技术措施和规章制度的实施，特别是在汛期，工程进度要求紧，质量要求高，更应对平安、文明施工的措施加以落实。 3、雨季施工准备工作 3.1雨季施工防汛抢险人员 3.1.1成立防汛抢险领导小组，在汛期昼夜值班，监听天气变化，及时采取应对措施。在遇有险情时，及时组织抢险人员解决平安质量隐患，保证雨后正常施工。 3.1.2各个工号成立防汛抢险队，抢险队员必须含有木工、架子工、电工、水暖等专业的技术工人，以应对处理现场可能发生的各类险情。 3.1.3防汛领导指挥小组 防汛领导小组以工程领导为根底，便于调剂工程部资金、材料、人员，利于统筹安排。 以工地生产主管为主要负责人的抢险队，以便随时对工地险情进展排解。 防汛抢险小组领导成员： 组长：双福 成员：立军 峰 蒋亚飞 国志 黄明清 抢险队队长： 红章 抢险队队员： 明军 康立峰 友斌 雷军红吕科 成立抢险防汛分队，分别由外施队成员为主，以应对各自的工号所发生的问题。 3.2雨季施工的生产安排 3.2.1本工程在8、9月的生产任务很繁重、工期很紧，既要保证前期主体构造收尾工作顺利完成又要保证