团队建设课件模板.ppt

一、团队建设的前提与基础 相似的群体背景 有效的人际沟通 合理的激励机制 险恶的外部环境 二、团队的定义 什么是团队？ 各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙。 一个人干工作是一条龙，二个人一起干工作就成一条虫，三个人一起就只会“窝里斗”了。 团队——应由领导者和下属组成，由领导者合理的利用每一个成员的技巧与才能，使之共同工作，解决问题，达到组织设定的唯一目标。 三、团队作用及要素 大雁的启示 每只大雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的大雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。伍中后面的大雁会叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们组成队伍再开始飞行或者去追赶上原来的雁群。 启示; 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。1+12的团队才是优秀的团队。 如果我们和大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的团队里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。 在从事困难任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们是互相依赖的。要认识自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。 我们必须确定从我们背后传来的事鼓励的叫声，而不是其它的叫声。相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。 如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会相互扶持，无论是在困难的时候还是在不顺利的时候。 当有人必须要离开团队的时候，我们应在举行一个告别仪式，因为它更多的是做给没走的队员看的。 团队作用： 团队是创造业绩的最佳单位 团队是应变能力最强的单位 团队是学习与个人成长的最佳单位 团 队 的 要 素： 人数够少 互补的技能 人际关系的技能 共同的目的和方法 业绩目标 相互承担责任 团队领袖 四、团队合作解决问题的步骤和技巧 五、如何管理和领导团队 ? ?团队需要的领导者 ——将团队的业绩放在首位，并且承认他自己 需要帮助，不搞个人秀 ——他们会在团队准备好接受和利用决策权时 勇敢地授权 ——关键是要做团队为取得成功需要做的事情 ? ?团队需要的领导者 ——将团队的业绩放在首位，并且承认他自己 需要帮助，不搞个人秀 ——他们会在团队准备好接受和利用决策权时 勇敢地授权 ——关键是要做团队为取得成功需要做的事情 ???团队领导者有所为和有所不为 ——使目的、目标和方法恰当而有意义 ——建立责任感和自信心 ——强化综合技能，提高技术水平 ——处理好与团队外人们的关系，包括排除障碍 ——为他人创造机会 ——干实事 团队领导者的信念 ——真正的团队领导者真诚地相信，成功或失败都是团 队的事。任何外部的障碍都不能成为团队失败的借 口；而且不存在个人的失败，只有团队整体的失败。 团队的任务中已包含了要克服一切阻碍他们成功的 障碍。 ——对团队的力量充满信心，对团队的成员有无比的信 心。 六、优秀团队的特质 实践中的团队应该： 展示足够的能量、活力、笑声和幽默； 互相忠诚，不互相拆台； 具有主动和进取精神； 愿意倾听来自内外部的意见 小测试：团队中你扮演什么角色 天气不错，你走到体育中心里，发现一个可爱的小女孩手里拿着一个气球，正觉得眼前一切非常的美好。突然女孩子手一松，气球居然从她手中飞走，你觉得气球最后会怎样? A.会有一位大人帮她把气球追回来 B.被鸟戳破 C.挂在树枝上 D.飞到高空里不见了 测试分析 选择A：选会有大人帮她把气球追回来的人，常会扮演妹妹般的角色，在集体中很受众人疼爱。你可以继续发挥你的特长，让更多人喜欢你。 选择B：选被鸟戳破的人平常话虽不多，但你心思缜密，只要一开口，你的意见就会跟受重视，建议你继续保持优势，少说无谓的话，让自己显得更有权威。 选择C：选挂在树枝上的人是领导者，你的高瞻远瞩颇得众人信赖，相信我，你应该继续引领大家走下去，因为很多人都把你当做是一种依靠。 选择D：选飞到高空里的不见了的人，很有创意和灵感，在团队中，你最好去负责企划方面的事务。你的想象力和创造力，将会让别人 大吃一惊， *责任自负，功能健全的团队 *配置合理，平衡一体的团队 *目标一致，团结协作的团队 *环境宽松，关系和睦的团队 *有效约束，职责分明的团队 七、团队合作对组织和个人的好处 在非洲的草原上如果看见羚羊在奔跑，