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医院科室管理制度

医院科室管理制度「篇一」

1.制订医院工作计划。工作目标，按期布辂、检查、督促、总结工作，并向上

级导汇报。

3.定期检杳医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协

调各科室的工作。

4.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态

度，严防差错事故的发生。

5.负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、

财力，发挥最佳经济效益。

6.抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。业务副院长职责

1.在院长导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时导重危病人的抢救工作，不断地提

高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责导全院预防、保健、传染病

管理、食品卫生工作。

5.负责组织导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。

7.完成院长交办的其他工作。

门诊部主任工作职责

1.在分管院长导下，负责本门诊部的医疗.、科研、预防及行政管理工作，协

助院长做好体检等工作安排。

2.制定本门诊部的工作计划，协调组织实施，经常督促检查各科工作，定期总

结汇报。

3.负责对外业务的协调与处理工作。

4.导本门诊部人员对病人进行医疗、护理工作，共同研究解决重危疑难病例

诊断、治疗上的问题，完成医疗任务。

5.组织木门诊部人员学习，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经

验。

6.督促本门诊部人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。

医疗科科长职责

1.在分管院长导下，贯彻医院的政策、方针。负责本科的医疗、科研、预防

及行政管理工作，协助院长做好体检等工作安排。

2.制定本科工作计划、组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3.导本科人员，对病员进行医疗咨询工作，完成医疗任务。

4.定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断、治疗上的问题。

5.督促本科人员，认真执行医院各项规章制度和技术操作规程，严防差错发

生，对本科有违反规定的要严肃处理并上报医院。

护士长职责

1、在临床副院长导和科主任的指导下，制定护理工作计划，并组织实施。

2、检查了解病房的护理工作，参与并指导危重、手术病员的护理，督促护士

严格执行各种规章制度，操作规程。

3、随同科主任查房，参加会议及病例讨论。

4、负责护士的思想政治工作，增强责任心，改善服务态度，提高服务艺术，

遵守劳动纪律。

5、负责护理查房和护理会议，积极开展新业务及护理科研工作。

6、负责护理人员业务学习和技术训练。

7、保持病房整洁、安静、安全，负责各类仪器，设备器械的管理。

8、严格交接班制度，三查七对制度，认真书写交班告。

9、定期召开工休座谈会，听取病员对护理工伦的意见及建议，并努力加以改

善。

10、协助内务干事完成医疗质量统计工作。

工作制度

药剂房工作制度

1、应核对处方内容、病人姓名、年龄、药品名称、剂量、服用方法、禁忌

等，详加查对后方可调配。

2、配方时有关处方事项要遵照“处方制度”的规定执行。

3、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时，由配方人员与医师联系更

正后再行调配。

4、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规和药剂科所规定的操作规程，称量

准确，不得估计取药，调配西药方剂时禁止用手直接接触药物。

5、含有毒、限制药及麻醉药的处方调配按“毒限制药管理制度”及国家有关

麻醉药品管理的规定办理。

6、配方时必须使有符合有规格的原