2026年二级建造师（建设工程施工管理）强化冲刺试题及答案.docVIP

2026年二级建造师（建设工程施工管理）强化冲刺试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

2.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

3.下列关于业主方项目管理目标和任务的表述中，正确的有（）。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.项目的投资目标

5.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。

A.设计

B.设计前准备

C.施工

D.动用前准备

6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

7.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.质量目标

D.费用、进度和质量目标

8.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

9.项目实施期管理的主要任务是（）。

A.通过管理使项目的目标得以实现

B.确定项目的定义

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

10.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

11.建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.利益

12.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A.项目的整体利益

B.建设项目总承包方本身的利益

C.供货方的利益和项目的整体利益

D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益

13.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、进度目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.投资目标、安全目标、进度目标

D.投资目标、安全目标、质量目标

14.设计方项目管理的目标包括（）。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.项目的投资目标

E.项目的范围目标

15.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（）。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

E.运营阶段

16.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A.工程建设的安全管理目标

B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C.工程总承包方的进度目标

D.工程总承包方的质量目标

E.工程建设的环保目标

17.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

18.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

19.项目实施期管理的主要任务是（）。

A.通过管理使项目的目标得以实现

B.确定项目的定义

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

20.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错