2026年二级建造师（建设工程施工管理）综合能力测试题及答案.docVIP

2026年二级建造师（建设工程施工管理）综合能力测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为工程的建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

2.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

3.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

4.项目实施期的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。

A.控制

B.组织

C.管理

D.协调

5.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（）。

A.使用阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.实施阶段

6.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标、进度目标和质量目标

B.费用目标、进度目标和合同目标

C.进度目标、质量目标和合同目标

D.费用目标、质量目标和合同目标

7.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制设计任务书

8.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

9.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。

A.线性组织结构适合于大的系统

B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

D.线性组织机构中不允许越级下达指令

10.某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

11.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

12.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。

A.建设工程监理合同

B.建设地区基础资料

C.各项资源需求量计划

D.单位工程施工组织设计

13.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

14.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A.设计图纸的质量

B.建筑材料和设备的质量

C.业主的决策质量

D.施工计划的质量

15.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

16.下列选项中，属于施工成本计划编制依据的是（）。

A.施工结算

B.施工预算

C.施工图预算

D.施工决算

17.施工成本计划的编制基础是（）。

A.施工成本考核

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.目标成本确定

18.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时，则在正常施工条件下，砌筑10m3“1砖混水砖墙”的劳动定额为（）工日。

A.5

B.15

C.40

D.120

19.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1小时纯工作时间内可以挖土约（）m3。

A.47

B.51

C.56

D.70

20.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.