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C1策划前期准备
□建立医院形象委员会
医院形象策划工作要想整体推动,并得到真正贯彻,必要成立以医院院长或至少一名副院长为主任医院形象委员会。委员会构成人员普通涉及三个方面:一是医院领导,二是医院管理人员,三是有关业务技术人员,必要时也可吸取专业公司人员。这个委员会重要职能是:
1、拟定开展医院形象工作(或者说导入CI)方针、目的与筹划。
2、组织开展医院形象调研。
3、对员工进行与医院形象有关CI知识教诲与培训。
4、与关于方面进行沟通与宣传。
5、审批医院形象策划案。
6、组织实行医院形象工程。
7、监测与评估工作效果。
由于医院形象委员会成员大多为兼职,因而,普通还应在医院形象委员会下设立专门策划部或医院形象办公室,负责寻常详细工作。
□制定医院形象策划工作流程
医院形象策划工作是一项复杂系统工程,要想圆满实行此项工程,必要在策划前期准备阶段制定工作流程,这样才干提高医院形象策划活动效率与效果。下面是一种医院形象策划活动普通性工作流程,可供借鉴与参照。
1策划前期准备阶段
(1)医院高层领导对开展医院形象策划形成共识,认同CI有关理论,并就医院开展此项工作形成正式决策。
(2)成立医院形象委员会,建立相应寻常机构和工作制度。
(3)制定详细工作流程,作出经费预算,经医院领导批准后实行。
2医院形象策划调研阶段
(1)对医院外部环境、内部环境进行调研,拟定详细调研内容、办法和实行环节。
(2)组织人员访谈、问卷调查,收集关于资料,对所有调研资料进行记录分析。
(3)撰写调研报告和制定医院形象策划实行方案。
3医院形象策划运作阶段
(1)依照医院发展历史和现状,提炼医院理念,例如核心理念、经营理念、管理理念、人才理念以及医院精神、医院目的等,并进行高度浓缩概括。
(2)对医院各项制度进行整合,在充分体现和适合医院理念状况下,使之更加条理化和清晰化。
(3)对医院整个视觉辨认体系进行设计。
(4)编制医院形象手册。
4医院形象管理阶段
(1)以医院形象手册为蓝本,对全院员工进行形象理念教诲,树立形象意识。
(2)对医院形象工程各项任务进行分部门贯彻,并督促执行。
(3)向社会发布医院形象工程实行状况。
(4)对实行效果进行评价,并反馈纠正。
C2医院形象策划调研
□拟定调研环节
医院形象策划调研是通过对医院形象状况调查,对医院现实形象现状进行评价和判断,以拟定形象战略,实行形象策划筹划。医院形象策划调研是医院形象策划活动中一项十分重要工作,只有对医院形象状况进行精确诊断,才干在激烈医疗市场竞争中,策划出切实可行“点子”,并通过有效实行来获得较好社会效益和经济效益。医院形象策划调研环节重要涉及:
1拟定调研目
医院形象调研范畴非常广泛,在详细调研工作中,其侧重点也有所不同,因而,在调研工作实行此前,一方面应依照形象工作需要,拟定调研目。
2拟定调查选题
选题是医院形象策划调查起点,它为整个调查指明了总
方向和目。选题一方面面临任务是拟定调研范畴。详细工作涉及下达任务、查阅文献、召开小型座谈会、访问专家、分析公众等,最后拟定调研课题。在进行医院调研中,任何一种问题都存在着许许多多可以调研事情。除非对该问题做出清晰定义,否则收集信息成本也许会超过调研得出成果价值。因而,在选题时,应当尽量使所选题目详细化。此外,在选题时还必要注意常规形象调研课题与针对性调研课题关系。普通常规形象调研是必要,但也要依医院状况,作针对性调研,这种针对性调研更为有用。选题应当涉及对针对性课题拟定。
3调研对象拟定
医院形象策划调研,其对象是非常广泛,可以说,大凡与医院关于系者,都属于调研对象范畴。因而,在进行医院形象调研时,必要界定清晰医院关系者边界,并把这些关系者分别列举出来。普通状况下,医院关系者就是“服务对象”、“就医顾客”、“竞争者”等。详细地说,可以提成医院内部与医院两方面,调研内部对象有:医院领导人、医院职工;调研外部对象有:就医顾客、供应商、社区公众、新闻机构与关于人员等。
对关系者下定义时,需要注意是,不但要针对当前关系者,同步也要对将来关系者考虑周详,如当前已有竞争关系竞争者可以定义为关系者,对于将来很有也许会转变为竞争关系竞争对手也不容忽视。同步,医院形象策划调研对象虽觉得医院“关系者定义”为基本而拟定,但也并非所关于系者都成为调研对象,这要依体制归纳成果而决定。
4制定调研筹划
调研筹划是医院形象策划调研行动大纲。它应当涉及如下内容:调研课题,调研重点、调研办法、样本数,调研执行者,调研日期,调研费用预算,调研重点等。在进行调研之前,可以做一调研筹划表。在设计调研筹划时,规定做出决定有:数据来源,调研办法,调研工具,抽样筹划、接触办法。
资料来源涉及第一手资料和第二手资料。普通从收集第二手资料开始调研工作
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