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人行道砖拆除施工方案

一、工程概况

1.项目背景

XX市XX区人行道改造工程位于城市核心区域，东起XX路，西至XX大道，全长2.3公里，建设内容包括人行道拆除、基层处理及面层铺设。该路段人行道于2010年建成，因长期使用及车辆碾压，现状人行道砖出现松动、破损、沉降等问题，局部区域存在积水现象，不仅影响城市景观，也对行人通行安全构成隐患。为提升城市道路功能品质，改善市民出行环境，建设单位XX市市政工程管理局组织实施本次人行道拆除工程，施工单位为XX市市政建设有限公司，合同工期45日历天。

2.拆除范围及工程量

本工程拆除范围为XX路至XX大道段两侧人行道，总拆除面积约18500平方米。其中，东侧人行道（桩号K0+000-K2+300）拆除面积9200平方米，西侧人行道（桩号K0+000-K2+300）拆除面积9300平方米。拆除结构层自上而下包括：200×100×50mm透水混凝土砖（局部为300×300×30mm花岗岩盲道砖）、150mm厚C20水泥混凝土垫层、200mm厚级配碎石基层。经现场勘查，平均拆除深度约为400mm，总拆除方量约为7400立方米（含外运弃渣）。

3.周边环境与条件

项目地处XX区商业集中区，周边紧邻居民小区（如XX家园）、学校（XX小学）、医院（XX医院）及大型商场（XX购物中心），日均人流量约1.2万人次，车流量约8000辆次。地下管线复杂，包括DN300给水管道、DN400雨水管道、DN300污水管道、10kV电力电缆、通信光缆等，其中电力电缆及给水管道距人行道边缘不足1.2米，施工需重点保护。交通方面，XX路为城市次干道，施工期间需维持双向通行，导行宽度不小于3.5米。环境方面，项目区域属居民集中区，施工噪音需控制在昼间60dB、夜间50dB以内，扬尘排放需符合《施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011）及《建筑施工扬尘污染防治技术规范》（JGJ/T163-2019）要求。

4.工程特点与难点

（1）工程特点：①工期紧张：需在45天内完成拆除、清运及基层验收，工序衔接要求高；②质量标准严：拆除后基层平整度偏差需控制在10mm以内，为后续面层铺设提供保障；③安全风险大：地下管线密集、交通导行复杂，需制定专项防护方案。

（2）工程难点：①地下管线保护：需采用人工开挖与机械配合方式，避免对现有管线造成破坏；②交通导行组织：需分阶段施工，设置临时围挡及导向标识，保障高峰期通行效率；③环境保护：施工区域位于敏感区域，需采取雾炮降尘、隔音挡板等措施，减少对周边环境影响。

二、施工组织准备

1.1项目团队组建

施工单位需组建一支专业化的项目管理团队，确保高效执行拆除工程。团队应包括项目经理1名，具备5年以上市政工程管理经验，负责整体协调；技术负责人1名，持有高级工程师职称，负责技术方案制定；安全员2名，持有安全员证书，负责现场安全监督；施工员3名，负责具体工序实施；质检员1名，负责质量检查；材料员1名，负责物资管理；以及操作工人20名，包括挖掘机司机、运输车司机、普工等，需持有相关操作证书。团队成员应通过面试选拔，优先考虑参与过类似市政改造项目的经验丰富人员。项目经理需在开工前一周完成团队组建，并组织一次内部会议，明确项目目标和团队协作机制。

1.2职责分工

项目经理全面负责项目进度、质量、安全和成本控制，每周召开工程例会，协调各方资源。技术负责人负责编制施工方案和技术交底文件，解决施工中的技术难题，如地下管线保护措施。安全员每日巡查现场，检查安全防护设施，确保符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求。施工员分区域管理拆除作业，监督工人操作规范，避免野蛮施工。质检员每完成一段拆除工作后进行验收，记录数据并上报。材料员提前一周采购和租赁设备，确保物资到位。操作工人按分工执行具体任务，如挖掘机司机负责机械拆除，普工负责清理渣土。各岗位需建立责任清单，明确工作内容和交接流程，确保无缝衔接。

2.施工计划准备

2.1进度计划

施工单位需制定详细的施工进度计划，确保在45工期内完成全部拆除工作。计划分为三个阶段：前期准备阶段（5天），包括团队组建、图纸会审和物资到位；拆除阶段（30天），分两个班组同时作业，东侧人行道先施工，西侧随后，每天完成600平方米；收尾阶段（10天），包括渣土清运、场地清理和验收。进度计划采用横道图形式，标注关键节点，如第10天完成东侧50%拆除，第25天完成全部拆除。每周五下午召开进度会议，对比实际进展与计划，调整资源分配。若遇雨天或地下管线冲突，启动应急预案，增加人力或延长工作时间，确保总工期不变。

2.2资源计划

资源计划包括人力、设备和材料三方面。人力方面，高峰期投入25名工人，分两班倒工作，每班12小时，确保施工效率。设备方面，需租赁2台小型