2025年演出经纪人演出项目筹备期的成本预算细化与执行控制专题试卷及解析.pdfVIP

2025年演出经纪人演出项目筹备期的成本预算细化与执行控制专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演出项目筹备期的成本预算细化与执行

控制专题试卷及解析

2025年演出经纪人演出项目筹备期的成本预算细化与执行控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目筹备期，以下哪项不属于直接成本范畴？

A、演员劳务费

B、舞台搭建材料费

C、项目宣传推广费

D、场地租赁费

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接成本是指与演出直接相关的、可明确归属到具体项目

的支出，如演员劳务费、场地租赁费、舞台搭建材料费等。项目宣传推广费通常被视为

间接成本或期间费用，因为它服务于多个项目或整体品牌推广。知识点：成本分类。易

错点：容易将宣传推广费误认为直接成本，因为它确实与演出相关，但更准确的分类是

间接成本。

2、在成本预算编制过程中，最关键的步骤是？

A、确定预算总额

B、成本科目细化

C、预算审批流程

D、预算执行监控

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本科目细化是预算编制的核心，它决定了预算的准确性

和可控性。只有将成本细化到具体科目，才能有效进行后续的执行控制和偏差分析。知

识点：预算编制流程。易错点：容易过分关注预算总额而忽视科目的细化，导致预算执

行时缺乏依据。

3、以下哪种方法最适合用于演出项目成本的风险评估？

A、专家判断法

B、类比估算法

C、参数估算法

D、三点估算法

【答案】D

【解析】正确答案是D。三点估算法通过考虑最乐观、最可能和最悲观三种情况，能

够更全面地评估成本风险，适合不确定性较高的演出项目。专家判断法主观性强，类比

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和参数估算法缺乏对风险的量化。知识点：成本风险评估方法。易错点：容易选择专家

判断法，但三点估算法更系统化和量化。

4、在成本执行控制中，以下哪项是偏差分析的核心指标？

A、预算完成率

B、成本偏差率

C、资金使用效率

D、成本节约率

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差率是实际成本与预算成本的差异率，直接反映预

算执行情况，是偏差分析的核心指标。预算完成率和成本节约率是辅助指标，资金使用

效率更偏向于财务分析。知识点：偏差分析指标。易错点：容易混淆成本偏差率和成本

节约率，前者是动态监控指标，后者是结果性指标。

5、以下哪项不属于成本预算调整的合理理由？

A、市场价格波动

B、项目范围变更

C、管理决策失误

D、不可抗力因素

【答案】C

【解析】正确答案是C。管理决策失误导致的成本超支不应作为预算调整的理由，而

应通过加强管理和追责来解决。市场价格波动、项目范围变更和不可抗力因素是合理的

调整理由。知识点：预算调整原则。易错点：容易将所有成本超支都归因于外部因素，

忽视内部管理问题。

6、在演出项目筹备期，以下哪项成本最容易失控？

A、固定成本

B、可变成本

C、沉没成本

D、机会成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。可变成本如临时人工、物料消耗等，随项目进展动态变化，

缺乏刚性约束，最容易失控。固定成本如场地租赁费相对稳定，沉没成本和机会成本与

执行控制关系不大。知识点：成本特性分析。易错点：容易忽视可变成本的动态性，只

关注固定成本。

7、以下哪项是成本预算执行控制的有效工具？

A、甘特图

B、工作分解结构（WBS）

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C、挣值管理（EVM）

D、关键路径法（CPM）

【答案】C

【解析】正确答案是C。挣值管理通过整合成本、进度和范围，是成本执行控制的

有效工具。甘特图和关键路径法主要用于进度管理，WBS用于项目结构分解。知识点：

项目管理工具。易错点：容易混