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2025年项目管理专业成本绩效指数趋势预测专题试卷及解析1
2025年项目管理专业成本绩效指数趋势预测专题试卷及解
析
2025年项目管理专业成本绩效指数趋势预测专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、根据行业趋势分析,2025年影响成本绩效指数(CPI)的最主要外部因素是什
么?
A、项目团队规模扩大
B、全球供应链波动加剧
C、项目管理软件升级
D、客户需求变更频繁
【答案】B
【解析】正确答案是B。全球供应链波动是影响成本控制的关键外部因素,尤其在
2025年预期中,地缘政治和贸易政策变化将显著推高原材料成本,直接拉低CPI。A选
项属于内部管理因素,C选项是工具优化,D选项虽影响成本但可通过合同约束缓解。
知识点:CPI受宏观环境影响大于微观管理。易错点:容易忽视外部因素权重而选D。
2、预测显示,2025年敏捷项目管理模式对CPI的预期影响是?
A、显著降低CPI稳定性
B、提升早期成本控制能力
C、增加后期成本超支风险
D、与传统模式无差异
【答案】B
【解析】正确答案是B。敏捷迭代开发通过持续反馈能更早发现成本偏差,2025年
其普及率提升将强化这一优势。A选项错误,敏捷反而通过短周期监控提高稳定性;C
选项与敏捷特性相反;D选项忽略模式差异。知识点:敏捷的成本控制优势在于动态调
整。易错点:误认为灵活性必然导致成本失控。
3、2025年人工智能工具在成本绩效预测中的应用趋势是?
A、完全替代人工分析
B、主要辅助风险识别
C、降低预测准确性
D、仅适用于大型项目
【答案】B
【解析】正确答案是B。AI擅长从历史数据中识别成本风险模式,2025年将广泛用
于辅助决策而非替代人工。A选项过于绝对,C选项与事实相反,D选项忽略了中小型
2025年项目管理专业成本绩效指数趋势预测专题试卷及解析2
项目的AI适配性提升。知识点:AI在项目管理中的定位是增强而非取代。易错点:高
估AI的自主决策能力。
4、ESG(环境、社会、治理)要求对2025年CPI的潜在影响是?
A、短期推高成本但长期优化CPI
B、必然导致CPI持续下降
C、对CPI无实质影响
D、仅影响制造业项目
【答案】A
【解析】正确答案是A。ESG初期会增加合规成本,但长期通过资源效率提升改善
CPI。B选项忽略长期收益,C选项不符合监管趋势,D选项过于狭隘。知识点:ESG
的成本效益需分阶段评估。易错点:仅关注短期成本增加。
5、2025年远程办公普及对项目CPI的预期作用是?
A、降低办公成本但增加沟通成本
B、全面降低项目总成本
C、导致CPI不可预测波动
D、与传统办公模式无差异
【答案】A
【解析】正确答案是A。远程办公节省场地费用但可能增加协作工具和时间成本,形
成对冲效应。B选项过于乐观,C选项夸大波动性,D选项忽略模式差异。知识点:混
合办公模式的成本结构变化。易错点:低估隐性沟通成本。
6、预测2025年通货膨胀对CPI的影响程度如何?
A、所有行业CPI将同步下降
B、高通胀行业CPI承压更重
C、可通过合同条款完全转移风险
D、对固定总价项目无影响
【答案】B
【解析】正确答案是B。原材料密集型行业受通胀冲击更直接,CPI恶化更显著。A
选项错误,不同行业传导机制不同;C选项部分转移但非完全;D选项固定总价仍受供
应商成本影响。知识点:通胀的行业差异化影响。易错点:忽视合同类型与通胀的关联
性。
7、2025年区块链技术在成本管理中的主要价值是?
A、实时追踪成本数据
B、自动生成预算报告
C、消除所有人为错误
D、替代传统审计流程
2025年项目管理专业成本绩效指数趋势预测专题试卷及解析
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