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2016卷四试题及答案
一、单选题
1.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?()(1分)
A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.领导作用D.与供应商合作
【答案】D
【解析】ISO9001质量管理体系的核心原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进和基于事实的决策方法,与供应商合作不是其核心原则。
2.在项目管理中,甘特图主要用于()(2分)
A.资源分配B.进度控制C.成本管理D.风险分析
【答案】B
【解析】甘特图是一种常用的进度管理工具,主要用于显示项目进度和任务安排。
3.以下哪种沟通方式最适用于传递复杂信息?()(1分)
A.面对面沟通B.电话沟通C.电子邮件D.即时消息
【答案】C
【解析】电子邮件适用于传递复杂信息,因为它可以包含详细文本和附件,方便查阅和记录。
4.在组织行为学中,X理论和Y理论分别代表()(2分)
A.人性假设的不同B.领导风格的不同C.决策模式的不同D.激励方式的不同
【答案】A
【解析】X理论和Y理论是道格拉斯·麦格雷戈提出的关于人性假设的理论,分别代表对员工积极性和工作动机的不同看法。
5.以下哪项不是项目管理的五大过程组?()(1分)
A.启动B.计划C.执行D.监控
【答案】D
【解析】项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。
6.在SWOT分析中,T代表()(2分)
A.优势B.劣势C.机会D.威胁
【答案】D
【解析】SWOT分析中的T代表威胁(Threats),是指对组织不利的内外部因素。
7.以下哪种方法不属于定量研究方法?()(1分)
A.问卷调查B.实验研究C.访谈D.案例分析
【答案】C
【解析】定量研究方法主要使用数值数据进行分析,问卷调查和实验研究属于定量研究方法,而访谈和案例分析属于定性研究方法。
8.在团队建设中,T型团队结构适用于()(2分)
A.复杂项目B.小型团队C.长期项目D.短期项目
【答案】A
【解析】T型团队结构结合了专家型和普通型成员,适用于复杂项目。
9.以下哪种领导风格最强调员工的自主性和参与?()(1分)
A.指令型B.教练型C.支持型D.授权型
【答案】D
【解析】授权型领导风格强调员工的自主性和参与,鼓励员工自行决策和解决问题。
10.在时间管理中,四象限法则主要用于()(2分)
A.任务优先级排序B.时间分配C.目标设定D.资源管理
【答案】A
【解析】四象限法则是一种时间管理工具,用于根据任务的紧急性和重要性进行优先级排序。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于项目干系人?()
A.项目发起人B.项目经理C.客户D.供应商E.团队成员
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目干系人包括所有对项目有影响或受项目影响的个人、群体或组织,包括项目发起人、项目经理、客户、供应商和团队成员。
2.以下哪些属于质量管理工具?()
A.帕累托图B.因果图C.控制图D.流程图E.散点图
【答案】A、B、C、D
【解析】帕累托图、因果图、控制图和流程图都是常用的质量管理工具,散点图主要用于相关性分析,不属于质量管理工具。
3.以下哪些属于团队建设活动?()
A.团队会议B.团队培训C.团队旅游D.团队游戏E.个人会议
【答案】A、B、C、D
【解析】团队建设活动包括团队会议、团队培训、团队旅游和团队游戏,个人会议不属于团队建设活动。
4.以下哪些属于时间管理技术?()
A.甘特图B.PERT图C.关键路径法D.资源平衡法E.优先级排序
【答案】A、B、C、D、E
【解析】甘特图、PERT图、关键路径法、资源平衡法和优先级排序都是常用的时间管理技术。
5.以下哪些属于领导力特质?()
A.沟通能力B.决策能力C.激励能力D.创新能力E.组织能力
【答案】A、B、C、D、E
【解析】领导力特质包括沟通能力、决策能力、激励能力、创新能力和组织能力。
三、填空题
1.项目管理中的三重约束是指______、______和______。
【答案】范围、时间、成本(4分)
2.组织行为学中的期望理论由______提出。
【答案】弗鲁姆(2分)
3.在团队建设中,冰山模型用于分析团队的______和______。
【答案】显性技能;隐性技能(4分)
4.时间管理中的80/20法则也称为______。
【答案】帕累托法则(2分)
5.质量管理中的PDCA循环包括______、______、______和______四个阶段。
【答案】计划;执行;检查;行动(4分)
四、判断题
1.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径。()(2分)
【答案】(√)
【解析】关键路径是指项目中最长的路径,决定了项目的总工期。
2.在团队建设中,冲突总是对团队发展有害的。()(2分)
【答案】(×)
【解析】适度的冲突可以促
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