合规采购承诺保证承诺书6篇范文.docxVIP

第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页）

PAGE

合规采购承诺保证承诺书6篇范文

合规采购承诺保证承诺书第（1）篇

承诺方类型：□企业□个人□其他__________

鉴于采购活动涉及公共利益及法律法规的严格要求，为规范采购行为，维护市场秩序，保障采购质量，承诺方特此作出如下承诺：

一、承诺内容

1.采购范围与依据

承诺方承诺严格遵守国家及地方相关法律法规，依据单位内部采购管理制度及审批流程开展采购活动。采购范围限于工作需要及业务发展所必需的物资、服务及工程项目，严禁超出授权范围进行采购。采购依据包括但不限于项目计划、预算审批文件、合同协议等，保证每项采购均有明确的法律依据和业务需求支撑。

2.采购程序与方式

承诺方承诺按照规定的采购程序进行操作，包括但不限于需求申报、预算审批、供应商选择、招标投标、合同签订、履约验收等环节。采购方式将根据采购标的的性质、价值、技术要求等因素综合确定，优先采用公开招标、邀请招标等公平、公正、公开的方式，保证采购过程的透明度和公正性。对于小额采购，将遵循内部审批程序，保证采购决策的合理性和合规性。

3.供应商管理

承诺方承诺建立健全供应商管理制度，对供应商进行严格的资质审查、绩效评估和动态管理。在选择供应商时，将遵循公平、公正、公开的原则，通过竞争性谈判、招标等方式选择具备相应资质和服务能力的供应商。同时承诺方将加强对供应商的履约监督，保证供应商按照合同约定提供合格的产品和服务。

二、执行准则

1.合规性审查

承诺方承诺在采购活动的每个环节都进行严格的合规性审查，保证采购行为符合国家及地方相关法律法规的要求。对于涉及特殊行业或领域的采购，将特别关注相关行业标准和规范的执行情况，保证采购活动的合法性和合规性。

2.信息披露与透明度

承诺方承诺在采购过程中及时、准确、完整地披露相关信息，包括采购需求、采购方式、供应商信息、合同内容等。通过建立信息披露制度，保证采购过程的透明度和公正性，接受社会各界的监督和评价。

3.内部控制与风险管理

承诺方承诺建立健全内部控制体系，对采购活动进行全过程的风险管理。通过制定和实施内部控制措施，防范采购过程中的各种风险，保证采购活动的安全性和稳定性。同时承诺方将定期对内部控制体系进行评估和改进，以适应不断变化的法律法规和市场环境。

三、监督与评估

1.内部监督

承诺方承诺设立内部监督机制，对采购活动进行全程监督。通过建立内部审计制度，定期对采购活动进行审计和评估，及时发觉和纠正采购过程中的问题。同时承诺方将加强对内部监督人员的培训和管理，提高内部监督的效率和效果。

2.外部监督

承诺方承诺积极配合外部监督机构的工作，接受其对我方采购活动的监督和检查。对于外部监督机构提出的问题和建议，将认真对待并及时进行整改。通过加强与外部监督机构的沟通和合作，不断提高采购活动的合规性和透明度。

3.绩效评估

承诺方承诺建立采购绩效评估体系，对采购活动进行定期评估。评估内容包括采购效率、采购成本、采购质量、供应商满意度等方面。通过绩效评估，及时发觉问题并采取措施进行改进，不断提高采购活动的绩效水平。同时承诺方将根据绩效评估结果对采购团队进行考核和激励，激发采购团队的工作积极性和创造性。

四、持续改进与调整

1.制度完善

承诺方承诺根据国家及地方相关法律法规的变化和单位内部管理需求的变化，及时对采购制度进行修订和完善。通过制度创新和管理优化，不断提高采购制度的科学性和可操作性。

2.技术应用

承诺方承诺积极应用新技术、新方法提高采购效率和效果。通过引入信息化管理系统、大数据分析等技术手段，实现采购过程的自动化、智能化和高效化。同时承诺方将加强对采购人员的培训和管理，提高采购人员的专业技能和综合素质。

3.持续改进

承诺方承诺建立持续改进机制，对采购活动进行不断优化和改进。通过引入精益管理、六西格玛等方法论，不断减少采购过程中的浪费和缺陷，提高采购活动的效率和质量。同时承诺方将鼓励员工提出改进建议和意见，形成全员参与、持续改进的良好氛围。

五、考核指标

承诺方承诺将采购活动的合规性、效率性和效益性纳入年度考核体系，__________项指标纳入年度考核，保证采购活动的高效、规范和廉洁。通过考核指标的设定和实施，推动采购活动的持续改进和优化，为单位的发展提供有力支持。

承诺人签名：__________

签订日期：__________

合规采购承诺保证承诺书第（2）篇

承诺书编号：__________。

1.定义条款

1.1本承诺书所称“采购项目”指本承诺涉及的特定采购事项。

1.2本承诺书所称“采购文件”指由采购方发布的包含采购需求、技术标准、评审规则等内容的书面或电子文件。

1.3本承诺书所称“