（38页PPT）《市场营销》第8章产品及其管理.pptVIP

第三节新产品开发与管理五、新产品的采用和分销?影响采纳率的产品特征相对优势，即新产品优于现有产品的程度兼容性，即新产品与采用者的价值观以及生活方式相一致的程度复杂性，即消费者理解和使用新产品的难度可试用性，即新产品在一定基础上可以被消费者尝试的程度直观性，即消费者可直接有效观察到新产品的程度第三节新产品开发与管理六、新产品开发成功的影响因素单个新产品项目层面的驱动因素具有独特性的优质产品建立在顾客之声上产品开发前期阶段的准备工作清晰、提前、基于事实的产品定义迭代或螺旋式开发——构建、测试、反馈和修订全球导向发布：一个精心构思、执行得当的发布1第三节新产品开发与管理六、新产品开发成功的影响因素企业层面的驱动因素创新战略专注和敏锐的项目选择决策——投资组合管理充分利用核心竞争力——协同和熟悉瞄准有吸某省市场资源配置有效的跨职能团队正确的环境——氛围和文化高层管理者支持2第三节新产品开发与管理六、新产品开发成功的影响因素企业管理新产品开发的系统和方法阶段—门体系开发系统：一个多阶段、严格控制的从创意到发布的系统速度——但不能以质量为代价敏捷产生突破性创意：有效的创意为创新漏斗提供支持执行：从构思到发布，创新过程中某些关键任务的执行质量3?20：某省市场营销》，，某著名企业出版社第二版/课程思政版，2022?20：某省市场营销》，，某著名企业出版社第二版/课程思政版，2022?20：某省市场营销》，，某著名企业出版社第二版/课程思政版，2022《市场营销》第二版/课程思政版（人大版）第8章产品及其管理首都经济贸对外经济贸

电话：电子邮件：.edu章节目录1产品与产品组合管理2产品生命营销策略3新产品开发与管理学习方式：全国招生函授学习权威双证国际互认认证项目：注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业、IE工业工程师、医院管理、行政某省市场总监、工厂管理、服装企业管理、六西格玛管理师、车间主管、经济管理师、生产运营管理师、精益管理师等MBA等认证。颁发双证：经理资格证+MBA研修证+全套学籍档案80元招生报名5微信Y199853咨询咨询教颁证单位：中国经济管理大学主办单位：哈某著名企业

全国迷你型MBA职业经理双证班学习目标掌握产品的内涵与层次熟悉了解消费品和工业品的分类明确产品组合及其管理掌握产品生命营销策略熟悉新产品开发流程第一节产品与产品组合管理一、产品的内涵狭义地讲，产品就是凝聚在一种可识别形式中的一系列基本属性，而且每一种产品都可以通过为人们共同理解的一种描述性名称来加以识别，如家庭影院、保险、篮球或旅途产品等从营销的角度来给产品下定义，产品是指某省市场提供的旨在引起注意、购买、使用或消费的任何东西，是包括产品质量、产品的物理特征、价格、品牌、包装等在内的一系列有形属性和无形属性的集合。就本质而言，产品是某些利益或价值的载体第一节产品与产品组合管理一、产品的内涵第一节产品与产品组合管理二、产品的基本构成及层次（一）三层次产品模型产品核心层：指产品提供给消费者的实际利益和功效反映的是购买者的核心利益诉求产品有形层：又称产品特征层，是指能观察到的、反映产品与外部质量相联系的部分特征产品延伸层：又称产品附加层，是指在产品的售中、售后及使用过程中，企业提供给消费者的一系列附加利益第一节产品与产品组合管理二、产品的基本构成及层次（二）五层次产品模型核心层次：即产品所包含的核心利益，是指产品向顾客提供的基本利益，是产品提供给顾客的实际利益和效用基础层次：即基本产品，是指反映产品本质的特点和属性，是通常能观察到的、反映产品内外质量的特性期望层次：即期望产品，是指基于以往的经验或常识，顾客默认或期望与产品一起提供的一组基本属性附加层次：即附加产品，是指提供给顾客的一系列附加利益潜在层次：即潜在产品，指营销人员可能在将来为顾客提供的所有可能的附加产品第一节产品与产品组合管理三、产品的分类（一）消费品及其分类1便礼品2选购品3特殊品4非渴求品第一节产品与产品组合管理三、产品的分类?便利品选购品特殊品消费品示例水果罐头家具贵重衣服???主要特征消费者购