人力资源部门内训员工关怀浅探.ppt

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

员工关怀的第一步是挖掘关怀需求。这是整个员工关怀体系的基石,只有精准掌握员工的需求,后续的关怀措施才能有的放矢。

我们可以通过多种方式来挖掘员工需求,比如问卷能广泛收集员工的想法;座谈会可让员工面对面交流,碰撞出思维火花;员工访谈能深入了解个体情况;意见反馈渠道则为员工提供随时表达心声的途径。通过这些方式,才能真正了解员工的所需所想。员工关怀实施的第二步是建立关怀地图。要结合前期的需求分析,广泛学习借鉴,设计或完善员工关怀政策,形成详细的关怀地图。

关怀地图包含多个维度。直接上级在员工关怀中作用关键。从关怀类型看,生活关怀涵盖家庭与情感、身心健康关怀、生活便利服务;工作关怀包括绩效辅导与文化

文档评论(0)

加油,奥利给✊ + 关注
实名认证
内容提供者

无所谓。

1亿VIP精品文档

相关文档