心血管内分泌科护理设备管理半年工作总结.docxVIP

心血管内分泌科护理设备管理半年工作总结.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

心血管内分泌科护理设备管理半年工作总结

护理设备是开展临床护理工作、保障诊疗安全的重要物质基础。心血管内分泌科常用护理设备涵盖心电监护仪、血糖仪、胰岛素注射泵、输液泵、除颤仪等,这些设备的完好性、精准性直接关系到患者病情监测、治疗实施及生命安全。上半年,科室以“安全优先、规范管理、高效使用、保障有力”为设备管理核心目标,围绕设备全生命周期管理开展系列工作,有效降低设备故障风险,提升设备使用效能。现将半年护理设备管理工作详细总结如下:

一、护理设备管理工作基础概况

科室高度重视护理设备管理,年初成立以护士长为组长、责任组长为副组长、各护理单元设备管理员为成员的“护理设备管理小组”,明确“分级负责、责任到人”的管理机制。结合科室设备使用特点,修订《护理设备管理制度汇编》,涵盖设备采购申请、验收登记、日常维护、使用培训、故障报修、报废处置等全流程规范。截至上半年末,科室共有各类护理设备[X]台/套,其中心电监护仪[X]台、血糖仪[X]台、胰岛素注射泵[X]台、输液泵[X]台、除颤仪[X]台,设备完好率始终保持在[X]%以上,满足临床护理工作需求。半年内,共组织设备管理培训[X]场、设备安全检查[X]次、故障应急处置演练[X]次,实现设备管理规范化、常态化。

二、护理设备管理核心举措及成效

(一)健全全流程管理机制,筑牢设备安全防线

规范设备准入与登记:建立“设备准入验收清单”,新设备入科前,由设备管理小组联合医学工程科共同验收,重点核查设备资质、性能参数、校准报告等,确保设备符合临床使用标准。同时,为每台设备建立“电子管理档案”,详细记录设备型号、采购时间、验收情况、维护记录、故障维修、报废信息等,实现设备全生命周期可追溯管理。上半年共新增胰岛素注射泵[X]台、便携式血糖仪[X]台,均完成规范验收与档案登记。

强化日常维护与保养:实行“分区负责、每日巡查、每周保养”的日常管理模式,将科室划分为[X]个设备管理区域,每个区域指定专人负责。每日下班前,设备管理员对区域内设备进行外观检查、电源测试及清洁整理;每周由管理小组组织一次全面保养,重点对心电监护仪的导联线、血糖仪的试纸通道、注射泵的推进装置等进行维护,及时清除设备隐患。上半年共完成设备日常维护[X]台次,保养记录完整率达100%。

严格设备校准与核查:按照设备校准规范,制定“季度校准计划”,对血糖仪、心电监护仪、输液泵等计量类设备,联系医学工程科定期进行专业校准,校准合格后方可继续使用;对除颤仪等急救设备,每月进行一次性能核查,确保除颤能量、充电速度等关键参数正常。上半年共完成设备校准[X]台次,校准合格率达100%,未发生因设备计量不准导致的护理差错。

(二)优化设备使用管理,提升临床使用效能

明确使用规范与分工:针对不同设备制定“标准化操作流程(SOP)”,张贴于设备旁醒目位置,明确操作步骤、注意事项及禁忌要求。例如,胰岛素注射泵使用前需核查患者信息、注射模式及剂量设置,使用中每[X]小时巡视一次,确保输注通畅;心电监护仪使用时需规范连接导联,根据患者病情设置报警阈值。同时,明确高风险设备(如除颤仪、注射泵)的使用权限,仅限经过培训考核合格的护士操作。

推行设备共享与调度:针对科室心电监护仪、输液泵等设备使用频率高、需求波动大的特点,建立“设备动态调度机制”。由护士长每日根据住院患者数量、病情轻重等情况,统筹调配各护理单元设备资源;建立“设备短缺应急响应流程”,当出现设备不足时,第一时间与护理部、医学工程科协调调配,确保急危重症患者使用需求。上半年共完成设备跨单元调度[X]次,未发生因设备短缺影响诊疗的情况。

加强耗材管理衔接:建立“设备耗材联动管理清单”,将血糖仪与血糖试纸、注射泵与输注管路、心电监护仪与导联线等设备与配套耗材绑定管理,由设备管理员同时负责耗材的库存核查与申领。每周盘点耗材库存,确保耗材储备充足且在有效期内,避免因耗材短缺导致设备无法正常使用。上半年设备配套耗材供应保障率达100%。

(三)强化培训与应急处置,提升设备管理能力

开展分层分类培训:针对不同层级护士制定设备培训计划,新入职护士开展“基础设备操作培训”,重点掌握血糖仪、输液泵等常用设备的使用与日常维护;在岗护士每季度开展“设备技能提升培训”,涵盖设备故障识别、应急处理等内容;骨干护士参与“设备管理专项培训”,学习设备校准标准、档案管理等知识。上半年共组织设备培训[X]场,培训护士[X]人次,考核合格率达100%。

组织应急处置演练:围绕“设备突发故障”场景开展应急演练,如模拟心电监护仪突然黑屏、胰岛素注射泵输注异常、除颤仪无法充电等紧急情况,考核护士“停机-报修-启用备用设备-患者病情监测”的应急处置能力。上半年共组织应急演练[X]次,护士应急处置规范率从年初的[X]%提升至[X]%。

建立设备

您可能关注的文档

文档评论(0)

郭明彩 + 关注
实名认证
文档贡献者

.

1亿VIP精品文档

相关文档