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《安全生产制度》

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，有效防范和遏制生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《XX省安全生产条例》等法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。本制度旨在规范安全生产管理行为，明确安全生产责任，建立安全生产长效机制，确保生产经营活动安全有序进行。

（二）适用范围

本制度适用于本单位各部门、各岗位及所有从业人员，包括正式员工、合同制员工、劳务派遣人员、实习人员及其他为本单位提供服务的相关方。本制度涵盖生产运营、设备设施管理、作业环境控制、危险作业管理、应急管理等所有生产经营活动环节，适用于本单位所有生产经营场所及区域。

（三）基本原则

安全生产管理遵循以下原则：一是“安全第一、预防为主、综合治理”原则，将安全置于生产经营首位，通过风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从源头上防范安全风险；二是“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，落实各部门安全生产职责；三是“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，明确各级负责人安全生产责任；四是“全员参与、持续改进”原则，鼓励从业人员主动参与安全管理，定期评估制度执行效果，不断完善安全生产管理体系。

（四）责任主体

本单位安全生产责任主体为生产经营单位主要负责人，对本单位安全生产工作全面负责。各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负直接责任。各岗位从业人员对本岗位安全生产负直接责任，严格遵守安全生产规章制度和操作规程。安全生产管理部门负责统筹协调、监督落实安全生产各项工作，其他业务部门在各自职责范围内对安全生产工作负责。相关方进入本单位生产经营场所从事活动，必须遵守本制度规定，接受本单位安全管理。

二、组织机构与职责

（一）组织机构设置

1.领导机构

该单位应设立安全生产委员会，作为安全生产工作的最高决策机构。安全生产委员会由总经理担任主任，分管安全的副总经理担任副主任，成员包括生产部、设备部、人力资源部等部门负责人及关键岗位代表。委员会每季度至少召开一次会议，研究解决安全生产重大问题，审批年度安全生产计划，监督安全生产责任落实情况。会议记录应详细记录讨论内容和决议，并由安全生产管理部门存档备查。委员会下设办公室，办公室设在安全生产管理部门，负责日常事务处理，包括文件起草、信息汇总和协调联络工作。办公室配备专职秘书，确保委员会决议及时传达和落实。安全生产委员会的成立旨在强化高层对安全生产的重视，形成统一领导、分工负责的管理格局，确保安全生产决策的科学性和权威性。

2.管理机构

安全生产管理部门是安全生产工作的专职机构，负责统筹协调、监督落实各项安全生产措施。安全生产管理部门设部长一名，由副总经理兼任，副部长两名，分别负责日常管理和应急管理。部门配备专职安全工程师5名、安全员10名，以及兼职信息员若干。安全工程师负责制定安全生产规章制度、组织风险评估和隐患排查；安全员负责现场安全巡查、监督操作规程执行，并记录安全日志；信息员负责收集和整理安全数据，建立安全生产档案。安全生产管理部门每月召开一次内部会议，总结上月工作，部署下月任务，并分析安全趋势。部门职责包括制定年度安全生产目标、组织安全培训、管理安全设施（如消防器材、防护装备）、处理安全事故报告和调查，以及协调外部安全资源，如聘请专家进行安全评估。通过专职机构的设置，实现安全生产工作的专业化、规范化管理，确保各项措施落地见效。

3.基层单位

各生产车间、班组是安全生产的基层单位，应设立安全管理小组，由车间主任或班组长担任组长，成员包括班组长、技术骨干和员工代表。安全管理小组每周召开一次安全例会，总结本周安全工作，部署下周任务，并讨论具体安全问题。小组负责落实安全生产措施，如执行操作规程、检查设备状态、维护作业环境，以及组织员工参与安全演练。基层单位应建立安全巡查制度，每日上班前由班组长进行现场检查，确保设备、工具和防护用品完好。同时，设立安全建议箱，鼓励员工提出安全隐患和改进建议，每月汇总一次并反馈给安全生产管理部门。通过基层单位的紧密协作，形成“人人讲安全、事事为安全”的氛围，及时发现和消除日常生产中的风险隐患，保障一线作业安全。

（二）职责分工

1.主要负责人职责

单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。其主要职责包括：组织制定安全生产规章制度和操作规程，确保符合法律法规要求；保证安全生产投入的有效实施，审批年度安全预算，用于安全设施购置、维护和员工培训；督促检查安全生产工作，每月至少带队进行一次全面安全检查，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，每半年组织一次应急演练；