岗位职责范本.docVIP

???岗位名称：质保部经理

???直接上级：分管副总经理下属岗位：质检科科长、质管科科长

???岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

???管理权限：行使对公司质量检查，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务

???管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责

???重要职责：

???1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完毕本部职责范围内的各项工作任务；

???2．贯彻贯彻本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

???3．负责组织质量检查标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；

???4．负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改善、计质量管理等工作计菩萨组织实行、检查、协调、考核，及时解决和解决各种质量纠纷；

???5．负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实行公司质量荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目的负责制，保证产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证；

???6．配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度；

???7．负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；

???8．负责组织公司质量事故的解决。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查解决，及时提出解决意见向主管领导报告；

???9．负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；

???10．组织编制年季朋度质量记录报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量记录人员，提高业务水平和记录核算质量；

???11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改善意见和建议；

???12．有权向分管领导建议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

???13．准时完毕公司领导交办的其他工作事项。

???岗位规定：

???1．具有大专以上文化限度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验；

???2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

???3．坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；

???4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检查和管理知识。

???参与会议：

???1．参与公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议；

???2．参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评选等会议；

???3．参与公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议；

???4．参与本部门召开的质量、计量等有关会议。

1、负责贯彻贯彻公司的质量方针和质量目的，筹划公司质量管理体系的运作维护、绩效改善；

2、负责公司各种品质管理制度的订立和实行，“QC品管圈”等活动的组织与推动；

3、负责对各部门品质管理工作进行内部审核；

4、负责在制品、成品的品质标准，品质检查规程和各种质量登记表单的制定与执行；

5、负责各种质量事故调查出来，各种品质异常的促裁解决；

6、负责培训业务部门对客户投诉与退货进行调查、解决，员工教育并切实有效的改善，以防再发生；

7、督导各部门提高产品质量，防止异常发生，达成公司的品质目的；

8、协调及推动各部门按ISO9000各要素运作；

9、召开各种品质会议，协调各部门解决品质异常问题；

10、督导各部门及时出来生产品质异常问题和客户投诉的回复跟踪，保证纠正防止措施有效实行；

11、督导并审核品质周报、月报表，并对下属进行评估、审核；

12、负责全员品质教育、培训；

13、所属领导交办的其他工作；

14、协助公司其他部门相关业务操办；

技能技巧：

1、熟悉国际质量体系专业知识；

2、纯熟掌握ISO9000质量体系在公司的具体运作方法；

3、纯熟掌握质量管理工具及方法；

4、工作认真负责，严谨细致，有较强的分析解决问题能力；

5、沟通能力、协调能力较强，具有较强指导培训能力；

任职心态：

1、工作细致，谨慎细心，责任心强；

2、工作勤快，积极积极，配合度高；

3、人际关系良好，具有很强的责任心和事业心；

4、善于沟通和协调，具有较强的团队精神；

供应商质量管理十大原则

传统的来料质量管理重要是针对IQC内部管理,对外则作为一种被动式的关系.因随着追求质量的提高及双赢的局面，IQC来料质量管理将转变为供应商的源头质量管理。公司不是被动的与供应