基于员工创新能力的职务分析方案设计.docxVIP

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摘要

在现今商业环境急剧变动的状况里,企业若要维持竞争优势,员工创新能力乃是关键要点,传统职务分析方案往往对员工创新能力的挖掘与应用有所忽略,引发创新资源无谓浪费。

本文把阿会工业服务外包有限公司当作研究样本,综合国内外相关理论成果及实践经验,着力构建一套基于员工创新能力的职务分析方案,综合采用文献研究、问卷调查、访谈调查以及案例分析等方法,精准判定创新能力要素在职务分析当中的关键位置,并结合实际给出方案设计结构、实施路径以及保障手段。

研究所得显示,该方案可有效促进企业创新成效提升,实现人力资源的合理安排,同时为员工梳理出创新发展路径。

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