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2025年项目管理专业资源调度效率评估专题试卷及解析1

2025年项目管理专业资源调度效率评估专题试卷及解析

2025年项目管理专业资源调度效率评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，资源调度效率评估的核心目标是？

A、最大化资源利用率

B、最小化项目成本

C、平衡资源供需，确保项目目标实现

D、缩短项目周期

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源调度效率评估的核心是在资源有限的情况下，通过合

理分配和调度，平衡资源供给与需求，确保项目按时、按质、按预算完成。A选项仅关

注利用率，可能忽视项目目标；B选项过于侧重成本，可能牺牲质量；D选项缩短周

期是结果而非核心目标。知识点：资源调度效率评估的核心原则。易错点：将单一指标

（如利用率或成本）误认为核心目标。

2、以下哪项是资源调度效率评估的关键指标？

A、项目团队成员数量

B、资源负载率

C、项目预算总额

D、客户满意度

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源负载率是衡量资源使用效率的核心指标，反映资源分

配的合理性。A、C是静态数据，无法直接评估效率；D是项目结果指标，非调度效率

的直接体现。知识点：资源调度效率评估指标体系。易错点：混淆静态数据与动态效率

指标。

3、在资源调度中，“资源平衡”的主要目的是？

A、增加资源总量

B、消除资源超负荷

C、提高资源单价

D、减少项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平衡是通过调整任务时间或分配方式，避免资源超负

荷，确保资源可持续使用。A、C与平衡无关；D是范围管理的内容。知识点：资源平

衡技术。易错点：将资源平衡与资源增加或范围缩减混淆。

4、以下哪种工具最适合用于可视化资源调度效率？

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A、甘特图

B、PERT图

C、资源直方图

D、WBS分解结构

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源直方图直观展示资源分配与使用情况，便于评估效率。

A、B侧重时间管理；D是任务分解工具。知识点：资源调度可视化工具。易错点：忽

略工具的针对性，误选通用图表。

5、资源调度效率评估中，“关键资源”的识别依据是？

A、成本最高的资源

B、对项目进度影响最大的资源

C、使用频率最高的资源

D、外部采购的资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键资源是指其短缺或延迟会显著影响项目进度的资源。A、

C、D可能重要，但非关键性的核心标准。知识点：关键资源识别方法。易错点：将成

本或频率误认为关键性标准。

6、以下哪项是资源调度效率低下的常见原因？

A、资源计划过于详细

B、缺乏实时监控机制

C、资源类型单一

D、项目目标明确

【答案】B

【解析】正确答案是B。缺乏实时监控导致资源问题无法及时发现和调整，是效率

低下的主因。A、C、D与效率低下无直接关联。知识点：资源调度效率影响因素。易

错点：忽视动态监控的重要性。

7、在敏捷项目管理中，资源调度效率评估的特点是？

A、一次性长期规划

B、强调团队自组织

C、依赖严格的资源分配表

D、以个人效率为核心

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法强调团队自组织和灵活调整，资源调度更注重协

作而非刚性分配。A、C是传统方法特点；D与敏捷的团队导向矛盾。知识点：敏捷资

源调度特点。易错点：将传统方法误用于敏捷环境。

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8、资源调度效率评估中，“资源利用率”的计算基础是？

A、资源总工时

B、资源实际工时

C、资源计划工时

D、资源闲置工时

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源利用率=实际工时/总