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中文摘要
随着全球经济的日益融合与快速发展,认证行业作为质量保障和市场准入的重
要环节,其重要性不断提升。市场销售人员作为认证机构的核心力量,承担着市场
开拓、客户关系维护和业务推广等关键任务,其工作绩效直接影响机构的业务发展
和市场竞争力。随着市场竞争加剧及销售人员职业期望提升,传统的激励方法难以
充分激发销售人员的积极性和创造力。因此,如何有效优化激励机制,成为认证机
构亟需解决的现实问题。
本研究以A认证机构为例,针对销售人员的激励现状进行系统分析,探讨科学
合理的激励优化策略。研究
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