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2025年科技企业试剂耗材管理制度

一、总则

为规范试剂耗材的全流程管理,提升资源利用效率,保障科研活动的顺利进行与实验数据的准确性,降低因管理不当引发的安全与质量风险,特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》以及相关行业标准,结合企业科研活动特点制定。

本制度适用于企业内部所有涉及试剂、耗材采购、验收、存储、领用、使用及废弃物处置的部门与员工。所指试剂耗材包括但不限于化学试剂、生物制剂、标准品、实验用气体、玻璃器皿、塑料制品、滤膜、色谱柱等所有用于科研、检测、开发活动的消耗性材料。

试剂耗材管理遵循“安全第一、按需申请、规范存储、责任到人、全程可溯”的基本原则。各部门负责人为本部门试剂耗材管理的第一责任人,须确保本制度在本部门得到有效执行。

二、管理职责与分工

采购部负责统筹试剂耗材的供应商开发、评审、准入与关系维护,组织集中采购,监督采购合同的执行,并建立合格供应商名录。对于首次采购的新型试剂耗材,采购部应联合使用部门进行技术论证。

使用部门(各实验室、研发项目组)负责根据科研计划与实际需求,按时、准确提报采购需求,负责本部门领用试剂耗材的日常使用、保管与台账记录,确保使用过程符合规范,并对使用后产生的废弃物进行初步分类与暂存。

仓库管理部门负责中心仓库试剂耗材的接收、验收、入库、分类存储、库存盘点、出库发放工作,建立完整的库存台账,确保账实相符,并负责仓库区域的消防安全与环境控制。

质量保证部或安全管理部负责制定并监督执行试剂耗材的质量标准与安全规范,定期对存储条件、使用记录、废弃物处置等进行监督检查,组织相关安全培训与应急演练。

财务部负责审核采购预算、办理付款结算,并协同仓库管理部门进行库存资产的财务核算与价值管理。

三、采购管理

试剂耗材采购实行预算管理与计划申报相结合的模式。各使用部门应于每季度末月20日前,向采购部提交下一季度的试剂耗材需求计划,计划应详细列明品名、规格、型号、技术参数、预估数量、预算金额及需求时间。对于临时性或紧急需求,需填写紧急采购申请单,经部门负责人和分管领导审批后方可执行。

采购活动应优先从合格供应商名录中选择供应商。采购重要、昂贵或危险性较高的试剂耗材时,应遵循“货比三家”原则,必要时组织技术、质量、使用部门共同参与评标。采购合同须明确质量要求、验收标准、交付时间、售后服务及违约责任。

禁止任何部门或个人未经审批程序私自采购试剂耗材。所有采购活动必须通过企业统一的采购管理系统进行,确保流程透明、记录可查。

四、验收与入库

所有采购到货的试剂耗材必须经过验收方可入库。验收工作由仓库管理员会同使用部门指定人员共同进行。验收内容包括但不限于:核对送货单与采购订单信息是否一致;检查包装是否完好、标签是否清晰;查验生产日期、有效期、纯度、浓度等关键信息;对于危险化学品,还需核对安全技术说明书是否随货提供。

验收合格后,仓库管理员应及时办理入库手续,在管理系统中录入品名、规格、批次号、数量、入库日期、存储条件、供应商信息等,并生成唯一库存编码。验收不合格的试剂耗材,应予以拒收或隔离存放,并立即通知采购部门联系供应商处理。

入库试剂耗材应按照其性质、存储要求(如常温、冷藏、冷冻、避光、防潮)及危险特性进行分类、分区存放。仓库环境须符合规定,定期监测并记录温湿度。

五、存储管理

中心仓库及各部门二级仓库(或暂存区)必须具备完善的消防设施、通风系统、应急喷淋等安全装备。危险化学品必须存储在专用仓库或专用柜内,严格执行“双人双锁”管理,并设置明显的安全警示标识。

仓库管理员需建立动态库存台账,定期(每月)进行循环盘点,每季度进行一次全面盘点,确保账、物、卡相符。盘盈、盘亏及过期、变质试剂耗材需查明原因,按规定程序处理。

对有效期敏感的试剂耗材,应实行“先进先出”原则,仓库管理系统应设置库存预警功能,对近效期(如距有效期不足三个月)物品进行提示,以便及时使用或处理。

六、领用与发放

试剂耗材领用实行审批制度。使用人员需通过管理系统提交领用申请,注明用途、项目编号、所需数量,经项目负责人或部门负责人审批后,方可至仓库办理领用。

仓库管理员凭审批通过的领用单发放物品,并再次核对品名、规格、数量。发放危险化学品时,须同时提供相应的安全技术说明书复印件或电子版。领用人员需当场确认物品状态完好。

原则上不允许一次性大量领用或囤积试剂耗材。高价值、剧毒、易制毒、易制爆等管制类试剂耗材的领用,需经部门负责人和安全管理部门双重审批,并严格记录使用流向。

七、使用与保管

使用部门领用的试剂耗材,应由专人负责保管,或指定安全的存放区域。实验室内试剂耗材的存放应整齐有序,标签朝外,符合安全规定。严禁将不相容的化学品混放,严禁在实验室大量存放危险品。

使用试剂耗材前,使用人员必须熟悉其物理化

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