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2025年科技企业专利申请管理制度

一、总则

（一）为规范公司知识产权管理，提升技术创新成果保护水平，增强企业核心竞争力，依据《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国专利法实施细则》以及国家知识产权局相关规章，结合公司实际情况，制定本制度。

（二）本制度适用于公司各部门及全体员工在职务活动中完成的发明创造，包括但不限于产品设计、生产工艺、软件算法、技术方案等各类具备专利保护条件的技术成果。

（三）专利申请管理遵循激励创新、规范流程、强化保护、促进转化的基本原则，建立从创意提出到专利维护的全生命周期管理体系。

二、职责分工

（一）技术研发中心作为专利创造的源头部门，负责组织技术攻关，挖掘可专利技术点，组织技术人员撰写技术交底书，并配合完成专利检索与分析工作。

（二）知识产权管理部作为专利管理的专职机构，承担以下核心职责：

1.组织专利检索与新颖性判断，评估技术成果的可专利性；

2.负责与专利代理机构对接，审核专利申请文件质量；

3.管理专利申请流程，跟踪审查进度，处理审查意见答复；

4.建立专利档案数据库，维护专利权利状态；

5.组织专利年费缴纳，监控专利维持有效性。

（三）各业务部门负责人需将专利申请纳入部门重点工作计划，督促技术人员及时提交技术创新成果，并为专利挖掘提供必要资源支持。

（四）财务部门负责专利申请相关费用的预算编制、资金拨付与报销审核，确保专利活动资金及时到位。

三、专利挖掘与提案

（一）技术成果完成人应在项目结题或技术方案定型后15个工作日内，填写《技术成果披露表》，详细说明技术背景、创新内容、技术效果及与现有技术对比优势。

（二）部门技术负责人组织内部评审，对技术成果的创新高度、市场价值、保护必要性进行初步评估，在5个工作日内提出是否申请专利的建议。

（三）知识产权管理部每月组织一次专利评审会，由技术专家、法务人员、市场人员共同参与，从技术、法律、商业三个维度对提案进行综合评判，形成专利布局建议。

（四）对于重大技术突破或战略性技术成果，可启动快速通道，由知识产权管理部在3个工作日内完成特别评审，优先安排专利申请。

四、专利申请流程

（一）专利检索：在正式申请前，必须完成国内外专利文献和非专利文献检索，出具检索报告，分析技术新颖性和创造性，避免重复研发和侵权风险。

（二）申请类型选择：根据技术特点选择适当的专利类型：

1.发明专利保护期限20年，适用于具有显著技术进步的产品或方法；

2.实用新型专利保护期限10年，适用于产品形状、构造的改进；

3.外观设计专利保护期限15年，适用于产品外观的新设计。

（三）文件准备：技术交底书应包含技术领域、背景技术、发明内容、附图说明、具体实施方式等完整内容。专利代理机构根据交底书在10个工作日内完成专利申请文件初稿。

（四）内部审核：知识产权管理部组织技术负责人、法务顾问对申请文件进行审核，重点核对技术内容准确性、权利要求保护范围适当性，在5个工作日内提出修改意见。

（五）正式提交：通过审核的专利申请文件，由知识产权管理部在3个工作日内向国家知识产权局提交，取得申请号和受理通知书。

五、审查阶段管理

（一）知识产权管理部需实时跟踪专利申请状态，建立审查期限预警机制，在官方答复期限到期前30天提醒相关责任人。

（二）收到审查意见通知书后，技术研发中心应在7个工作日内提供技术答复意见，知识产权管理部协同专利代理机构在15个工作日内完成答复文件准备与提交。

（三）对于需要修改权利要求或说明书的审查意见，需重新组织内部评审，确保修改后的保护范围仍能有效覆盖核心技术。

（四）对驳回决定不服的，应在收到驳回通知后2个月内提出复审请求，由知识产权管理部组织技术专家和专利律师共同准备复审理由。

六、专利维护与运用

（一）授权专利需在授权公告日起2个月内缴纳首年年费，此后每年在申请日前1个月内完成年费缴纳，避免因欠费导致专利权终止。

（二）建立专利价值评估体系，对核心专利、基础专利重点维护，对市场价值较低的专利可适时考虑放弃维持。

（三）积极推进专利实施转化，通过技术许可、作价入股、质押融资等方式实现专利价值最大化。技术许可合同需经法务部门审核，报公司管理层审批。

（四）定期开展专利侵权监控，发现他人涉嫌侵权时，及时采取警告函、行政投诉、司法诉讼等维权措施。维权行动需经法务部门评估后报公司决策层批准。

七、奖励与考核

（一）设立专利创造专项奖励基金，对获得专利授权的发明人给予如下奖励：

1.发明专利每项奖励10000元；

2.实用新型专利每项奖励5000元；

3.外观设计专利每项奖励3000元。

（二）将专利申请数量和质量纳入部门绩效考核体系，专利授权量占技术部门年度绩效考核权重的15%。

（三）对在专利挖掘、申请、维护过程中做出突出贡献的个人和团队，给予年度特别表彰和额外奖励。

（四）