有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
量化实施细则
一、量化目标设定
（一）目标确定原则
1.相关性原则
目标应与组织的战略规划和业务重点紧密相关。例如，对于销售部门，其量化目标应直接围绕销售额、市场份额等核心业务指标展开；对于生产部门，则应聚焦于产量、质量合格率等关键生产指标。以一家制造业企业为例，企业的战略目标是在本年度将市场占有率提高10%，那么销售部门的量化目标就需要根据这一战略目标进行分解，制定出具体的销售额增长指标以及不同区域、不同产品线的市场份额提升目标。
2.可衡量性原则
目标必须能够用具体的数据或指标来衡量。例如，客户满意度不能仅仅表述为“提高客户满意度”，而应明确为“将客户满意度从目前的80%提高到
文档评论（0）