沃尔玛上货管理制度(3篇).docxVIP

沃尔玛上货管理制度(3篇).docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第1篇

一、引言

沃尔玛作为全球最大的零售企业，其上货管理制度是其供应链管理的重要组成部分。为了保证商品的质量、满足顾客需求、提高库存周转率以及降低成本，沃尔玛制定了一套严谨的上货管理制度。本文将从以下几个方面详细介绍沃尔玛的上货管理制度。

二、上货流程

1.供应商选择

沃尔玛对供应商的选择非常严格，要求供应商具备良好的信誉、生产能力、产品质量和服务水平。供应商需通过沃尔玛的供应商评估体系，包括财务状况、生产设备、质量控制、物流配送等方面。

2.订单下达

沃尔玛根据市场需求和库存情况，向供应商下达订单。订单内容包括商品名称、规格、数量、交货时间、付款方式等。

3.商品检验

商品到达沃尔玛

该用户很懒，什么也没介绍

更多 >